过去我们改变人的方法是什么呢？反思，反省，设定目标，然后再慢慢地行动。事实上应该先做事，再思考。我们过去都天然地认为你肯定要先想清楚。不想清楚怎么做呢？就是因为这个，不想清楚怎么做这句话，导致很多人每天重复自己的生活。这本书很简单，一共分三步。第一步叫作重新定义你的工作；第二步叫作重建你的人际网络；第三步改变你做事的方法。
远见是什么？远见分为这么几条：第一个是感知环境中的机遇与威胁。第二个叫作提供战略性指导，提供战略性指导包括：鼓励发展新业务，定义新战略，从大局的角度做决策，这是富有远见的一个特征。第三个特征是鼓励其它人展望未来，就是真正优秀的有着远见的领导者，绝对不会轻易地限制员工的能力和发展。
什么叫人际交往陷阱？我们每个人在做人际交往的时候有两个原则，第一个原则叫自恋原则，自恋原则也叫作相似原则。什么意思呢？我们总喜欢跟自己相似的人交往，我们总喜欢跟自己价值观差不多的人交往。我说一个事你同意，咱俩关系不错，越来越好；你总是认同我，咱俩关系不错；咱俩有共同的敌人，咱俩关系不错。我们的出身，我们的背景，来自同一个城市，我们是校友。
你看，我们有很多交友的过程都被这个自恋原则所控制，所以我们交到很多朋友都是跟我们很像的人，因为你觉得很舒服。
第二个原则就是懒惰原则。懒惰原则就是我们只跟我们挨得着的人交往。就离得近认识了，就交往一下，离得远的懒得说。或者说原来认识后来分开了，也就逐渐地疏远了，逐渐地断了很多联系。所以当我们有着这个相似原则和懒惰原则两者结合起来的时候，你会发现我们很容易陷入一个人际交往陷阱。我们只和认同我们的人在一起，我们只和跟我们差不多的人在一起。
所以这本书带给我们最大的收获就是避免人生当中的三个陷阱。哪三个呢？能力陷阱、人际关系陷阱和真实性陷阱，避免这三个陷阱的核心是我们要先做再去思考。我们要首先向一个偶像一样的去学习、工作，我们给人生当中找到一个我们需要去模仿和学习甚至是挑战的对象，然后给自己提出一些行为和动作上的要求。
只有我们的行为发生了改变，我们行动了，我们迈出了这一步，我们才有可能发生真正的改变。
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