多变的考勤范围

郑重声明：文章系原创首发，文责自负。

本文参与书香澜梦第34期“勤”专题活动。

很早就听过说，一个公司开始严抓考勤，说明公司在走下坡路。曾经遇到过这样的公司，事实证明公司也确实在走下坡路。

毕业以后第一份工作就给我上了一课。

当时公司的薪资对于刚刚毕业的我来说还是可观的，也和同学聊过这些，而且可以和其他同事学一些东西，所以对于那份工作的宽容度就要大一些。

那时工作离家不远也不累，虽然会加班，但是一趟公交半小时就到了，就没计较太多。入职时同事就告诉我每天要在F软件上打卡，包括请假也要在线上完成。每月还要登陆主管的账号导出来考勤，考勤异常的要和同事核对。开始F软件的管理权在主管那里，所以她把打卡范围设置到最远，即使九点没有到公司也是可以打上卡的，这样也不会迟到，顺便薅公司几分钟羊毛。

有一次堵车了，眼看着就要迟到了，抱着试一试的心态打个卡，果然太远没有打上。于是就听见一个从车前边走到后边的人说他打上卡了，我也走到了前边，哇，真的打上了，就差了几米。

平稳工作了半年，过完年之后感觉公司情况不太好。每天收入不多，而且感觉同事状态也不好，很多同事都提出了离职。

看着日渐下滑的收入，越来越多离职的人员以及不减的成本开支，老板终于坐不住了，而他的做法可以用打出一套“七伤拳”来形容。他这样做的原因也和我们是分公司有关，毕竟公司不是他自己的，拿到应有的报酬就好了，其他无需多言。

老板把F软件的管理权要了过去，最直接的影响就是我每月无法直接统计同事的考勤。他做的第一件事就是把考勤范围由原来的500米，改成了200米。

改完之后发现在公交地铁上还是可以打卡，于是范围继续缩短到一百米。可是一百米有的公交站还是可以打卡，不行，那就再缩。这次没有成功，范围最小就是一百米。

虽然开始几天不太适应，但是后来也习惯了，而且有时大家会互相打卡，就也没有多说什么。只是我统计考勤时要等他导出数据，他还总是“忙”，我就要一直催他，只有我一个人增加工作量的世界达成了。

没过几天，老板找了主管谈话，回来后她特别生气。老板又把考勤范围改了，不知他怎么鼓捣的，设置成必须连接公司的网才可以打卡。

我真的被高科技吓到了。手机系统不一样，有的人就是连上网要过一会才可以打上卡，甚至无法打开，老板也不管不顾。以至于每天早晨到了公司先解决各个打不上卡的同事的问题，有人几次打不上就会很急躁。

真是无语了，这要多闲多有耐心的人才可以胜任这份工作呢，显然不是我。而且有一些老员工说话很不客气，很快我就提出了离职。

主管知道我要离职很是意外，之前没有任何要离职的征兆。做这个决定也是在周末的时候找到了下家。

提出离职有一个月给公司招人交接的时间，期间如果招到人随时可以走。很遗憾，直到一个月之后都没有一个留下来的人，都对那个考勤制度接受不了，那时就更加觉得我的决定是正确的。

看到迟迟招不到人，老板找到了我，面带笑容，这个是我入职以来见到老板最虚伪和善的笑容。他说看我工作很认真，公司希望我可以继续留下来并且年底会给我涨工资。我在心里给他翻了一个大大的白眼，这份恩赐给你要不要，但是依然面带笑容，告诉他我现在不适合这份工作了，而且已经找好了，很遗憾，以后有机会再合作。

说完之后我第一次见到了现实版的变脸，老板本想再讽刺我几句。我直接打断了他的说教，说我还要交接，于是客客气气的就走了。

后来那个公司的很多同事都离职了，大多受不了制度的多变。

之后的公司基本都是朝九晚六不加班，有的是在考勤机上打卡，现在的公司倒不用打卡。

最近听闻一个朋友的公司也在抓考勤，而他们公司去年开始就在裁员，管理层又比较动荡，告诉他可以准备换一个东家了。