新入职员工，若想尽快融入团队、融入公司的文化中，给老板和同事留下好印象，有些事儿真得好好注意。
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01 快速掌握各种工作要领
新入职员工，头三个月几乎承担不了什么重要的工作，主要的任务是熟悉环境和学习公司的规则和工作程序。
这个阶段，最需要实现的目标是在短时间内，尽可能多地掌握一些工作的方法和工作流程，尽快上手工作，为部门分担工作量。
有经验的员工，在这个阶段，也愿意花一些时间教给新员工，新员工得快速掌握各种工作要领。
三个月过去了，如果还不能承担一些工作，就已经说不过去了。
“快”是能力的体现，学得越快，体现出来的能力越高。
02 记工作日记
有经验的员工，教过新员工之后，通常就会默认新员工已经掌握了方法，不再反复提醒了。
如果新员工在教了一次之后没学会，教了两次还没学会，那么就出问题了，新员工的印象就被破坏了。
反复教才能学会的员工，会被认为：
工作不用心；
能力有限；
缺乏可挖掘的潜力；
提升的空间有限
一旦这样的印象形成，往后想翻身都难了。
新员工一定要牢记的是，教过一次的东西，千万不能忘记了，必须一次会。否则，会留下很差的印象，很多新员工不注意这个细节，就很吃亏。
要想一次就能够学会，能够记牢，就要养成记工作日子的习惯。
说过的事情、学过的东西，过一段时间就可能印象模糊，忘记了很多。若把学到的东西都记在本子上，过一段时间还可以偶尔翻出来看一看，复习复习，更能加深记忆。
俗话说：好记性不如烂笔头。
03 勤能补拙
办事反应一定要速度快，老板交代的任务，以最快的速度完成，可以以勤补自己缺乏工作经验的拙。
热心、积极、有激情，是职场必备能力，职位提升快慢、高低，却决于工作热情，与工作的积极性成正比，与工作能力可不是成正比的。
成功的要素里，业务能力只占15%而已。
新人在新的工作环境里，需要很长一段时间的磨合，勤问、勤反馈、勤汇报，错不了。
04 尊重周围的人
新人与新老板、新同事间，在相互间不熟悉的情况下，千万不要随便开玩笑，要彼此尊重他们。
每个公司有每个公司的文化，新入职员工，在不了解不熟悉环境的情况下，无法判断哪些是公司的禁忌、哪些是公司里默认的规则。
也许在一个不经意的玩笑间，就会毁了你的所有努力。
即使在弄明白了公司里的各种游戏规则之后，也要尊重年长和级别高的人，说话有礼貌、做事有分寸，不能口无遮拦，不分长幼。
05 学会服从领导、服从大局
现在的年轻人，都讲究个性化，但是，作为一个团队协同作战的一个公司，个性化的人是很难领导的、也不愿意服从公司的统一领导，一个团队要想作战成功，所有的人必须拧成一股力量，才能实现整个公司的成功。
太过于个性化的人，很难融入公司的团队中。
新入职 员工，应该尽量拘小节，小错误没必要犯，大错误不应该犯，做到严格自律。
给领导留下一个省心的、积极的、大气的印象。
06 多请示多汇报
新人往往是老板最不放心的，因为不摸他们的底细、不了解他们的能力，就会很担心任务完成情况，希望更多地得到任务相关的信息。
新人要理解老板的心理，多请示多汇报，多提供信息，让老板踏实放心。
经过几件事情之后，等老板慢慢放心了，磨合期过了就好了。
07 超出老板的期望
跟老板多沟通，了解老板对每项分配的任务的期望，明确任务的目标之后，尽可能满足老板的期望，甚至超出老板的期望。
这样，才有机会获得更多更重要的任务，以提高自己的能力和提升自己职业发展的可能性。
满足和超出老板的期望，是升职的必要条件。
新入职阶段，是新员工整体形象形成的一个重要阶段，在这个重要时期，下功夫注意以上的几个关键点，尽可能做到完美，那么安全度过试用期、安全获得老板的信任就不成问题。
汇总一下上面的内容：
01 快速掌握各种工作要领
02 记工作日记
03 勤能补拙
04 尊重他人
05 学会服从领导、服从大局
06 多请示多汇报
07 超出老板的期望
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