今天学习第8讲，08【计划】世界时间大师的异曲同工
R-重述知识内容
时间管理大师的理念都是相通的，这就是大道至简。
彼得·德鲁克：要做要事！
史蒂芬·柯维：做第二象限“重要不紧急”的事。
马克·吐温：每天早上起来要活吃一只大“青蛙”。
博恩·崔西：每天吃3只“青蛙”，重要的事要做3件。
戴维.艾伦：GTD理念，把所有事务、想法、信息……全部写下来装入手机APP的收件箱。删除不要做的，搁置未来暂时不考虑的，把剩下要做的事情分为日历和清单两大类。
日历上是必须要做的事，这里的必须是特定时间要完的，或者说固定时间与日期的行动。除此之外，其它事情没按照情境来完成。
我们要遵循“要事优先”的理念，先吃青蛙。什么是青蛙呢？重要的事情就叫做青蛙。
青蛙一天不能吃太多，三只足矣。“三”是一个概数，不一定指具体的三件。
如果我们能从清单上找到要事，一直以要事优先，我们的工作和生活就能够不断出成果。
日程表上的事，到点就做。清单上的事，首先看所在的情境，先吃掉这个情境下最重要的“青蛙”。
“收集、排程、行动”这3个流程足以让我们能够收集所有的事件，并进行分类，分清轻重缓急，然后挑出要事执行，这就是“吃青蛙” 理论。
C-结合自身经验
1、每天三只青蛙：即使不能吃青蛙，也要要事优先。
2、收集-排程-行动，分清轻重缓急，然后要事优先
U-以后应用
全面收集，分两大类，分清轻重缓急，争取要事优先！
每天早起吃青蛙1-2个，上班只要没有固定日程就要开始办公室情境下的青蛙。吃青蛙用番茄钟，记录番茄钟的个数，也记录专注时间。
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