年底了,各家公司都在忙于一年的盘点工作,提前规划来年的预算数据,预期开源节流使公司利润最大化。人力成本的管控又是团队中一个最为痛苦的攻坚任务。
就这个话题,引出经典的四大名著之一《西游记》,唐僧师徒取经团队,如果是基于人力成本的考虑,必须要裁掉一人,你认为会是谁呢?
把这个小团队看成是一个项目组,我们先来再认识一下耳熟能详的各位成员们:
项目经理(姑且这么命名)唐僧:小组中的大BOSS,肩负皇家西天取经使命,负责组织内的人才招聘、任务分工、管理决策及公关维护等重要职责,虽手无缚鸡之力,却一身正气且意志坚定,乃是组织中不可或缺的领导者。
项目执行者(大师兄)孙悟空:小组内工龄最长,本领最大,脾气也最大的一号人物。负责项目实施过程中的疑难杂症处理,风险预估,项目经理的安全守护工作。虽其貌不扬,却是一身胆气且行动力强,也乃唐僧的左膀右臂,实属头号种子选手。
项目协助者(二师兄)猪八戒:小组内入职时间较早,社会经验丰富的二号人物。负责协助大师兄处理取经项目中的打怪任务,作为唐僧的候补保镖,此人却是有些玩忽职守,时不时因色心泛滥而贼心不改给组织惹来不小的麻烦。但也有自己的优势:圆润。此形容词可不是来形容其身材的,而是他懂得进退及团队氛围调节的活动种子选手。
项目执行者(沙师弟)沙僧:小组内执行力最强,性格温和且任劳任怨者。负责小组的后勤服务及保障工作,兼职唐僧的候补保镖职务。虽入职时间短,适应能力极强,很快便能融入团队,勤恳本分的做着自己的工作。只是缺少了些激情,活力欠缺,倒是弥补了大师兄和二师兄的稳重特性。视为项目中的三号种子选手。
四号出场“人物”白龙马:项目经理唐僧的坐骑。专职:唐僧的代步工具及行李运输的能手,是提高工作效率的不可或缺的因素之一;兼职:唐僧保镖职务。此人前身乃是龙宫中的太子,却能放下身份地位跟随唐僧走上漫漫西天取经路,信念及灵活多变的能力也是不容小觑。视为备选选手。
人物介绍完了,分工也是明确,这辞退谁都不合适啊?如何是好?
作为项目负责人唐僧,自然是优中选优的国家级实力选手,自然得高薪厚待,职务名利全奉上,确保项目顺利实施。
对于那个孙悟空来说,纵有通天本领,却也是猴性不改,时不时还闹个罢工,着实让人头疼,那此人可留否?留啊。项目中预知风险及评估防范全靠他了,技术杠杠的,其它的,倒也能用咒语降服,项目中确保顺利实施的关键人才,岂能错过之理?
那,猪八戒,此人虽为贵族身,劣根性却是有增无减,本性虽不坏,却是行动中拖后腿之人。那裁掉此人如何?也不妥。虽说猪八戒好色误事,喜耍滑,但是行动中颇有前身良将风采,在团队中调节气氛起到润滑剂的作用,也不能贸然辞去。
余下的沙师弟和白龙马,细细分析:白龙马灵活多变,可为人,可为畜,隐藏一身好本领,行动中不可替代的交通工作,自然得视为培养对象留下。
那只剩沙师弟,横看竖看都是没毛病可挑,却也找不出突出优势,技术含量不高,项目中最可被替代人选,实无可用之理,那自然也是唯一被淘汰人选了。
这么看来,技能是工作中必备的生存条件,突出者必一鸣惊人,忌默默无闻且无优势可言的小卒,永远是候补军,自然路也走不长。还是多多修炼本领才是。
不知此讲,您怎么看?若有不同见解,乐于抛砖引玉。
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