在管理系统完善与团队人才充足的保障下，许多管理者养成了授权的管理风格。随着员工的成长，管理者需要越来越多地进行授权，但在一个管理不完善、人才缺乏的企业中，授权的管理风格不再凑效时，管理者需要有意识地调整管理风格——俯下身段去指导员工，培养人才，以适应企业阶段性发展的需要。所以管理者的转变，很多的时候并非是一味地从指挥到指导乃至到授权的线性变化，而是需要根据企业环境和团队发展阶段进行有针对性调整。这种调整很多的时候，可能是非线性的，甚至会出现各种波动。所以，对管理者最大的挑战，并不一定是提升管理能力，而是当具备某些高能力（如授权）的时候，管理者并不执着于运用这些高能力，而是可以根据环境的需要，灵活地上下调整——他可以高瞻远瞩、运筹帷幄，也可以自如地回到基本面上，用最基础的能力去解决问题，创造成果。正所谓上得了厅堂，还下得了厨房——优秀的管理者，不会固着于一种方式或一种风格来管理团队，而是善于根据员工特点、团队状态与环境需要，做到收放自如、进退有度，灵活地调整自己的管理风格或方式，以推动管理目标的实现。
哲学的最高境界就是收放自如，进退有度。放得高收不回是假，钻得深走不出是空，看得透说出来是浅。毛泽东思想体会:知己知...
淅沥沥——哗啦啦——……你可以磅礴，你也可以细微……你从不掩饰自己的真实面目，你收放自如，不受任何束缚，只因你不做...
亢龙有悔，盈不可久，贵而无位，高而无民 天道忌盈，进退有度，随心所欲，收放自如 刚柔并济，阴阳合和，花未全开，月未...
幸福不是天上掉下来的馅饼，而是一种聪明人的智慧，是在生活水深火热的苦乐悲欢里日渐平静从容，收放自如，进退有度。心灵...
梦中的梦 如果人生是一场与世界的谈判 你是否可以进退有度 是拉锯，是坚持？ 一直守着花开 最后又看它飞走 多少是有...
晚间的时候，朋友问桃子，你说现在的人是不是疯了？ 很好奇为什么会让朋友发出这样的感叹。因为朋友是位很理智的人，很少...
东软西康的宗总来成都，聊起服务。话题很惹眼。我们如何为顾客创造体验最好的服务。可能我们投入非常大的场景，硬件，甚至...
你是否也和我一样，时常陷入孤独，在一个人的世界里执迷不悟？ 我就是这样，唯有在静处中，默默地思考，才觉得自己正走在...
正知正念正悟
明师云 做人要 心中有佛， 手中有刀。 菩萨心肠做人， 金刚手段做事。 走心时不留余力， 拔刀时不留余地。 哪有时...
本文标题：正悟6：你是否也可以收放自如、进退有度？
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