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低效成长,不会带来慢慢成功,而是加速失败【从开始到放弃Ⅲ】

低效成长,不会带来慢慢成功,而是加速失败【从开始到放弃Ⅲ】

作者: 东凰丨XS轻创营 | 来源:发表于2017-03-29 18:02 被阅读24次
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    效率问题是很多人创业失败或者职场危机的原因之一,这是一个巨大无比的坑。

    创业至今,听过无数场演讲,自己也分享过很多次,大多数内容都是“我有多好”、“我们是第一”、“未来有多美好”、“选择我们的8大理由”,但是很少有人分享做事效率有多高,应该如何提高效率等等。所以今天我试着思考一下效率这件事,希望能对你有启发,以后也会有更多效率类文章,正在构思。

    低水平勤奋陷阱

    昨天看得到APP里刘润的直播,很受启发,商业里有个很重要的成本就是时间成本,计算出自己的时间成本然后对比产出就能够酸楚自己的效率是多少。所以,不明白效率的,绝大部分会掉进“低水平勤奋陷阱”中,这是最可怕的事情:你付出的时间和精力越来越多,比你身边绝大多数人都努力,可是结果依然是维持温饱水平(关于这个现象我会单开一篇分析),绝大部分人之所以没有达到财富自由的根本原因就是在这个陷阱里越陷越深,难以自拔。

    移动互联网带给我们轻创业最大的好处就在于提高效率,以前服务一个顾客,需要上门沟通,现在很多事情微信里就可以讲清楚了。

    不要被所谓的移动互联网这个概念给迷惑了,觉得那是万能的、最先进的,轻创业无论是线下还是线上,都是商业的一部分,而商业的本质就是有效的增长。对于轻创业来讲,如果你想打造个人品牌,实现自身价值,低效率的成长方式,带来的未必会是你想象的慢慢就会成功,更有可能是加速你失败的过程,或者更可能的是你自己都忍受不了自己的成长太慢而提早放弃。

    如何提高效率?

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    个人篇

    积极主动

    成长是自己的事情,不要去帮助那些不想帮助自己的人。所以,当你不想成长的时候,没有人能逼你,永澄老师说过:成长就是从现状到目标的过程。只有当你真的要达成某个目标的时候,你才有可能成长。

    我小的时候对老师简直像老鼠遇到猫一样,对上级的那种恐惧非常严重。可是现在我碰到的95后,甚至00后门,对于老师、领导没有那种天然的恐惧,我喜欢就好,我不喜欢就是个屁。

    这代人明显不一样了。

    所以,不能像以前那样要求别人了,应该转为要求自己,以身作则,用成果产生影响力,从而获得领导力和权利。所以重要的是你想不想?你想,告诉我,我来帮你获得你想要的结果。

    所以大企业有大企业的好处,不过现在很多年轻人不喜欢去大企业上班了,因为没有存在感。海尔就一直在改组,让员工自己组成小组,而这方面给我启蒙的是宗毅。他讲的裂变式创业和无边界组织对我启发很大。这不止是模式的转变,而是思维的转变。当你为了自己的梦想而奋斗的时候,才有可能成功。每个人都有自己的梦想,不一定鸡血,但是给了我们方向。

    让梦想驱动自己,带动成长,完成目标。

    从约束到信任

    既然90后们不喜欢被约束(哎,我离90后就差半年,上哪说理去,但是我也不喜欢被约束),那就不要用那些条条框框去限制他们,让他们自我约束就好了。因为这代人从小大部分衣食无忧,所以基本的道德底线还是有的,而且互相之间也是会互相监督的,因为已经过了要钱不要脸的时代了。

    协作篇

    为什么创业团队刚开始的时候协作效率比较高,团队大了反而效率低了?

    其实是因为互相之间的信任越来越低了。刚开始人少的时候,互相之间合作比较多,会产生一些默契,更多的是一种信任,但是随着人越来越多,这种默契就越来越少,因为合作机会变少了。因为信任,所以简单;因为简单,所以高效。

    对于轻创业的这种方式来说,我们互相之间是基于价值的合伙关系,所以信任显得尤为重要。

    那对于这种情况如何增加信任呢?其实很简单,强势的一方先迈一步就可以了。你想达成这个目标,你就是强势的,积极主动的为了自己的目标迈出一步,很多事就开始解决了。

    保持在线

    移动互联网,带给我们最大的改变是随时都可能在工作,找不到你是一件难以理解的事情。而建立信任的一个前提就是要尊重相关合作方的知情权,保持及时沟通。有任何情况都要及时沟通。

    有个笑话这么说的:“我最恨别人两点:第一,说话只说一半。”

    你看,其实我们都很讨厌该知道的事情我们不知道,所以主动沟通很重要。我以前教一个伙伴做一件事,我帮他开了一个头,然后就回去做了,之后我就再也不知道这件事进度是什么了,我也不知道改如何帮他,因为回去之后他做没做,怎么做的我什么都不知道,我只能问一次,再多问就是对我们双方的不尊重了。

    所以你看,保持及时沟通其实是在帮助自己。

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    好了,今天分享了关于效率的一点点思考,主要是针对个人的,回头有时间我们再探讨一下对于团队来说如何从资产和战略层面提升效率。

    先回答一下昨天后台的一位大学生的留言:

    我确实在诚品书店买了《高效能人士的七个习惯》,但是很遗憾,不借(莫名的暗爽是怎么回事),因为我还没做完笔记,不过你可以参加我们月底的拆书面基会,是关于《刻意练习》这本书的,具体信息我已经私信发给你了,欢迎面基。

    有任何想法欢迎后台留言

    —THE END—

    作者:东凰,坐标烟台,主攻轻创业,业余码字,混迹成长圈和IP圈,高级健康管理师,成冠创客联盟联合创始人,成冠轻创学院院长助理,愿意与你共同成长,活出精彩。

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