无论参与怎样的会议,无论使用什么过程工具,引导者都要运用好以下核心技能,除了上篇分享的最基本的五项,还有以下核心技能。
1、记录大家的想法。引导者要用心地记下大家的的关键话语,并且能够有效地分类整合。
2、激荡和整合想法。引导者能够在团体中引发大家相互激发想法。
3、保持会议聚集。
4、检查假设。引导者会厘清一些大家都需要明白的基本假设,如授权等级、限制条件等。
5、管理团队氛围。引导者协助团体建立行为规则。
6、检查会议过程。
7、给予并接受反馈。引导者要始终感知整个团队,就像一直在把脉。
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