近年来，这个世界正在经历前所未有的大变动。道德丑闻，危机管理等不断发生，迅速变化的技术，虚拟的团队，知识管理，以及其他种种的变化。
当今 任何一个企业无不要求全面拓宽经理人员的技能和能力。学历固然重要、但能力才是唯一的证明。那么在这个经济混乱 无秩序和对未来普遍不能确定的大变动时代里。什么才是真正的存在……
在传统的工作环境中，管理的目的是对人加以控制，强制实行规章制度，努力寻求稳定和效率。从而达到最终的利润目标。但是，对于寻找创造性的解决方法和达到更高的绩效表现而言，管理者们需要不同的技能，在利用员工体力的同事，还需要启迪员工的聪明才智。
新的工作环境，需要激发员工的创造性和热情，找出共同的价值观和奋斗目标、分享信息。更加需要合作 参与学习 增强团队精神。重点鼓励员工，而不是控制员工适应新的技术和环境变化。只有这样，才能更好的实习公司的总体效益。
己所不欲 勿施于人
其次 除了技术研究之外 还需要塑造适应创新的公司文化 共同学习和策划方式。找到具有创新意义的集体决策方法。避免个人决定 做出坏的决策，制定可行的决策模式。
公司需要设置恰当的组织结构，实施改革。吸引优秀的劳动力，培养优秀的劳动力，留住优秀的劳动力，使管理多样性，多样性的计划和项目。即时处理反馈的提案。改革 使技术自动化。
管理和领导的主要区别在于管理致力于在现有的组织和体系内部增强稳定性，加强秩序和解决问题的能力。领导不能取代管理，而应是管理的补充。我们需要好的管理来帮助组织完成眼前的任务，同事需要好的领导让组织进一步发展，领导的权利是在管理完善的组织中确立的。
管理者应行事果断而低调，对于群体有益的事情应全力以赴。努力提高所在群体的绩效而贡献力量。做一个谦逊的人.......
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