老股东

作者: 东林磊磊 | 来源:发表于2022-01-05 11:44 被阅读0次

    齐帆齐微课年度进阶营第306篇(字数1890),累计字数488200。

    老板上午开会宣布,拉几名股东进来,让我们老股东出让股份,或同意扩股30%。企划部经理拉我一起投反对票,我同意了。然而,事情的发展,却让我后悔了这个决定。

    老板是典型的哈尔滨人,性格好爽,有点大大咧咧。

    上午公司开中层例会,老板宣布,有几个投资人想加入,做我们的股东,想让我们这些中层干部,也是股东的人,让出一些股份。

    还没等我们反应过来,老板又说出了第二种方案,那就是增资扩股。让我们大家考虑一下。

    散会后,企划部经理丁强悄悄把我拉到办公室,问我怎么看今天的会议。

    我说:老板也不知道怎么想的,这两种方案,无论哪一种,对我们老股东都不利,最终都会导致占股比例缩小,股份变少,分红自然也就少了。

    丁强同意我的想法,他也认为老板今天的决定有点过分了,甚至提前也没打个招呼,开会突然宣布,让人一点思想准备都没有。

    但焦虑归焦虑,要不要答应老板,我也没了主意。

    答应吧,心有不甘,不答应吧,自己占股份少,反对的作用也不大,还容易让老板记恨。

    这时候,丁强跟我说:不能犹豫,这件事咱们一定要反对,如果真拉了股东进来或者增资扩股,我们的利益会受到影响。

    这个道理我倒是明白,但是反对又谈何容易呢,老板自己占股40%,而我占10%,丁强也只有12%,我们加在一起连1/3的否决权也不到,所以还必须拉上别人。

    我问他:你觉得还要拉上谁?

    丁强说:销售部的老张,你觉得怎么样?

    老张是公司的老资格,福建人,跟丁强一样,占股12%,如果能拉到老张,我们三个加在一起,正好是34%,达到了股东会的否决权。

    我担心老张不会答应加入我们,丁强拍拍胸膛:我去找老张谈,成败在此一举了。

    丁强的口才还真是不错,居然把老张说动了,其实这也正常,毕竟每个人都不想自己的利益受损,在老板和分红面前,很多人还是会选择分红的,毕竟那是真金白银。

    我们三个坐在一起商量对策,下午老板会再次召开会议投票表决,只要老板将提议说出来,我们三个就要投反对票。老板达不到三分之二,决议就不能通过,我们的目的就达到了。

    结果,下午发生的事情,让我始料不及。

    对于老板提出的两种方案,我们三个人,都投了反对票,所以两种方案都未获通过,老板脸色有些难看,就在我庆幸计划成功的时候,没想到丁强突然站了起来。

    他对老板说:既然你的提议没通过,那么能否考虑一下我的建议呢?

    老板有些茫然说,你要提什么建议?

    我和老张也有点儿丈二金刚摸不着头脑,没听到丁强之前说还有什么建议啊,不就是投了反对票就完事儿了吗?

    这时丁强大声的说:老板你不是想要我们这些股东的股份吗?我手里的12%可以卖给公司,但是我要求按照市场价的1.5倍估值折现,否则。我就带着企划部的人集体跳槽。

    我有点不敢相信,丁强不是开玩笑吧,虽然老板这次的提议有点问题,但一直对公司员工还是不错的,但丁强这就是公开威胁,企划部如果真的集体离职,公司一时半会也找不到合适的团队,必然会有重大的损失。

    老板也没想到丁强会这么绝,说:你这样想过会给公司带来什么后果吗?

    丁强毫不在乎:只要你答应高价回收,就没事了。企划部依旧留在公司,我还当我的企划部经理,然后还能收到折现的钱,也挺好的嘛。

    老板陷入了沉思,我也替老板感到为难,也真是,答应也不是,拒绝也不是。

    这时,一直没说话的老张突然发话:我拿出我7%的股份,企划部的人只要留下的,就可以均分,你们自己考虑吧。

    这下,企划部的人炸开了锅,均分7%的股份,比丁强承诺的收益大得多,结果,超过一半的人当场表示,愿意留在公司。

    丁强傻眼了,我也看呆了,老张还真是爷们。

    老板也激动的宣布,老张从即日起升为公司副总,月薪翻倍。

    这个决定,没有人反对,我们都被老张感动了,公道自在人心。

    第一,老板先前的决定确实有些唐突,像这种涉及到股份增减的事宜,应该提前跟股东们私下打个招呼,给大家一些思想准备,突然在会上宣布,会让大家不知所措,也会导致计划实行的不顺利,这是老板不成熟的地方。

    第二,老张的举动让大家很感动,也间接的救了公司和老板,事后我们才知道,老张在刚入职的公司的时候,老板对他的帮助很大,甚至有一次在老张妻子患重病的时候,如果不是老板及时缴纳住院费,后果不堪设想。

    老张是一个恩怨分明的人,虽然跟着我们一起投反对票,但那是出于公司的发展和收益,但是当丁强用这种不光彩的手段逼迫老板的时候,老张又毫不容易拿出了自己的收益来帮助老板解围,老张的人品真是让人敬佩,而这种人也是我们最应该在职场交往的。

    第三,企划部是老板从别的地方整体挖来的,当时林强就是这个部门的经理,结果天长日久被丁强带成可小团体。公司尽量不要整体挖人,要保持人员流动性,避免这个部门权重太大。

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