跟朋友聊起需要换团队血液的问题。
我说过去的团队一般是90后，出生年龄分布在90～93，这个时候都应该成家立业，并且做了一个行业超过了四年，是出现疲软状态的。
我把所有90后做个再细分，社会环境变化太快，年龄代沟间隔逐渐缩短，90～95一个时代，是90后；95～98一个时代，95后；98～00一个时代，98后；00之后毕业能上班的统称00后，这部分人群目前还处于未毕业状态，人才市场数量偏少。
分析90后上班族为什么出现疲软的三个原因：
一个原因是家庭琐事上升了，要照顾的东西多了，比如妻子怀孕，小孩生病等等，毕竟年龄也快接近30，从我这样的90后管理者角度来看，90后员工的这些工作之外的事情是可以理解的，社会压力挺大的，往往会有同理心，所以业绩做的没那么好时，也愿意再给他一些时间调整，这就会偏离制度，遍向人情，对销售团队是大忌。
第二，90后出校门上班超过了4年，有些社会阅历，对他思想的把握不能拿捏好，有些激励政策对他们效果不大，有点就是我们经常说的“油了”，你得实实在在的金钱才好刺激他们，这就直接导致了价值观偏离。而且可能有几年做着重复的工作，又属于团队里的老成员，自身危机感在降低，对业务又熟悉，但就是不创新，吃老本现象出现。
第三，受身边同学朋友影响，快30的年纪身边肯定有事业有起色的熟人，会想法更多，诱惑更多，定力不够时，稳定性就缺失，不利于管理。
所以，现在来讲，90后的用人成本是不划算的。
朋友告诉我，要给团队洗牌，留下一两个能力可以并且对公司很信任的90后做为中层管理，其他一线人员全部换98后。90后现在是管理层的中坚力量，但不属于优秀的一线人员。
最近接触朋友公司，他们的公司里老板93年，整个公司除了老板外最大年龄是95年，其次全部是98后。
这帮98后很有趣，是团队洗牌的最佳人员，我们解析下98后的状态：
1、社会阅历相对少，刚出校门，人际关系简单。当一个工作可以激励到他时，他们会踊跃往上爬，激励对他们很有效。
2、金钱欲望小。当你看这个世界有多简单，它就有多简单，你看这个世界有多复杂，它就有多复杂。同理，98后的欲望追求还不在世俗之下，他们喜欢鞋，我看到很多穿Aj的，所以我说当你没有一双Aj是证明你老了。
3、家庭给的影响几乎为0。刚出校门，家里都是不希望他赚多少钱，而且希望他们得到更多的锻炼。家庭里有什么事也不会找他们，毕竟还小，所以不会对他们有影响，他们只管顾到自己，所谓一人吃饱全家不饿。也不到谈婚论嫁的时间，还允许让他们霍霍下小姑娘。
4、超越身边同学朋友的概率大。在毕业那一刻，大家都是光脚出来的，同样的文凭同样的学生生涯，这个时候比得就是机会，超越取决于他认为的机会大小，当接受并热爱一份工作时，就有比较大超越同龄人的概率。
5、对新工作的热情。我们试着回想一下，刚毕业时的迷茫与不知所措，一个新工作来临时，会很想证明一下自己，他们也一样，会因为热爱，而热情。
6、对未来怀着憧憬。今天努力工作，明天就可以享受自由。这是社会和学校教给国人的，是中国人的底蕴，努力奋斗走向人生巅峰，他们身上依然有。
7、上班时段很负责。他们从不喜欢多发朋友圈，也不爱看朋友圈。他们会因为一个工作，仅仅是热爱，就会去努力做好，这是这代人身上的特性，他们价值观里不完全全是钱。
8、生活态度很潇洒，爱恨随意。工作之外，他们尽情玩自己的游戏，看自己的直播，工作和生活很分明。他们喜欢品牌，喜欢高大上的事物。比如要公司聚会就会要求去高大上的地方，食品和口味不是最重要。这并不是虚荣，这是时代赋予的。
这样的话，去了解了98后群体，管理者就可以最大化用人、培养人，老血液不通通的话，很容易堵塞的，大概就叫内耗吧！
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