斗鱼3
斗鱼在电竞赛事版权上收获颇丰，但其中隐忧也不少。
游戏赛事和电影电视剧逻辑类似，只有抢下独播正版才能吸引观众，这意味着平台要持续投入资金。招股书显示，腾讯给斗鱼的投资款（约7亿美元）在过去三年有超过20%回流至腾讯，其中内容版权费用占主要部分。
同时，游戏赛事付费尚未流行，直播平台砸钱买下的赛事版权很难在用户端直接变现。今年3月，斗鱼曾在“DOTA2梦幻联赛S11”期间尝试“6元办卡观看”的付费模式，但该模式最终在网友的声讨中“寿终正寝”。
正版赛事让平台“入不敷出”，也反映出斗鱼匮乏的电竞生态。
在电竞产业里，直播只是其中一环，这和体育赛事的转播权异曲同工。对企业而言，电竞的大金矿在于产业链本身，例如上游的俱乐部经营，下游的赛事举办及招商，斗鱼想做好电竞，就必然要在这条链路上展开布局。
显然，斗鱼只有纵深到俱乐部培养、赛事主办等产业链环节之中，主控整条电竞供需链路，才能带动平台释放商业化能力。
如果缺少对产业链的纵深，斗鱼的电竞路也只是“梦一场”。
既然以游戏为轴心开展的电竞业务缺乏产业纵深，那么回归直播本体，斗鱼在娱乐直播之外也交出了不少答卷。
首先，斗鱼很早便启动电商探索，其曾与京东、网易考拉联动开展“直播带货”，并在今年618期间创下1.83亿的节目资源总曝光。同时，斗鱼自家电商平台“鱼购”早在2017年就已经上线。
其次，斗鱼也为主播打造线上交流社区“鱼吧”。据鱼吧前员工在知乎透露，该产品早期要求每位签约主播日更三条动态，并在发展中期出现了类似“阿冷吧”这样的主播粉丝群，“鱼吧”日活便渐趋稳定。
可见，斗鱼为“去直播化”下了不少功夫。
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