制定好战略需要思考的方面•上
在《好战略,坏战略》这本书里,作者理查德•鲁梅尔特认为,战略是指发现关键问题,设计出合理方案,集中力量采取行动去解决。书里介绍了制定战略需要思考的9大方面,分别是发挥杠杆作用、制定近似目标、强化链条–环节系统、运用设计的思维、寻找焦点战略、保证有效的增长、发挥竞争优势、秉持动态的视角,以及利用惯性。下面和你介绍前4个方面。
第一,发挥杠杆作用。好战略通过集中智慧、资源和行动来获得力量,如果这些力量在适当的时候用在了关键的目标上,就可能事半功倍,所以也称作杠杆原理。一般来说,战略的杠杆原理可能来自这样几个方面的协同作用,它们是:战略预测;对形势中最关键因素的深刻见解,并能找准支点;集中力量解决关键问题。
首先,战略预测是指战略家能预测他人的行为,并把这种预测转化为自己的优势。
战略预测要考虑他人的习惯、偏好和方针,以及妨碍变革的惯性因素和制约瓶颈。最关键的预测是对他人行为的预测,尤其是竞争对手的行为。
要打破困局,就要找出困难点,排出顺序,集中资源一一攻破。
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