商鞅在新法里提出，让老百姓们组织在一起，相互监督，相互制约，如果有一家做错了事情，其他几家一定要对犯错的人进行举报和揭发，如果不这样做的话，那么相连在一起的其他家庭也要一起被处罚，而且人们外出时还必须要带上证件，要不然就不能住店。这样如果出了什么大的事情，要查起来也快很多，人们自然会对自己以及和自己相关的人都要求更严格。
在奖励方面，主要提倡老百姓要多参与到劳动中去，做得多的人可以帮家人免除劳役，而偷懒不做的人，就要连带家人一起被去做奴隶，如果一个家庭中，有两个儿子的，长大成人后，必须要分家，各交各的税务。
在奖励方面，还有一项就是可以杀敌立功，军队里的士兵，在战场上，立功越多，那么他的官位就会越高，还会有很多的赏赐，没有立功的，就什么也得不到，就算是有钱人家的孩子，也只能得到和平民百姓一样的待遇。
这些新法一经推出，就遭到了贵族们的抵制，因为不能让他们像以前一样，为所欲为了，就各方去投诉，想办法去阻止新法的实施。
这种现象在一些公司里面是最常见，以前在一家国营单位上班时，那里面的晋升条件都是看你和上司的关系，你在公司工作的时间长短来确定的。后面公司转为私营企业，老板为了公司的发展，把相关的规章制度都做了很大的改动。
刚开始时，所有人都觉得不好，因为早已经习惯了之前那种养老模式的工作方式，很多人都提出要离职，但老板是一个退伍军人，他坚持按照新的规章制度来实行，一段时间之后，公司里的氛围竟然慢慢地变了，大家都开始适应了这种新的，竞争力非常大的工作方式。那些原来吵着要走的人，也没有走，只是依然会在私底下抱怨老板的不近人情。
记得在企业课的课堂上老师说过，一家公司的好坏，处决于公司领导人的眼界和认知，一家公司能不能发展壮大起来，处决于公司拥有一个怎样的团队，一家公司能发展成什么样子，处决于这个团队是否制定了严格的奖惩制度。而一份完善的奖惩制度，可以把整个团队成员的积极性都调动起来。
你不可能对一个人好言相劝地去要求他把工作做好，但如果他知道自己怎么样做，可以拿到奖励，如果他知道自己怎么样做，需要为此承担后果，那他自然会积极主动地去完成这份工作，去达到老板的期望值。
所以想要带出一个优秀的团队，就必须给予严格的奖惩制度，让制度去约束每个成员，确定正确的愿景和方向，你也可以成为一个优秀的领导者。
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