相信各位喜欢看历史，喜欢看商战小说，喜欢看宫斗类的连续剧中，都会有一个这么一个共识：与人斗其乐无穷，这也是另外一部分人不高兴看这类历史剧，喜欢看美剧日剧韩剧的原因，因为与人斗太黑暗了。
一部历史，每个人阅读的时候，会有每个人的看法，鲁迅在阅读的时候，读书来了“人吃人‘的心得，所以习得《狂人日记》一本；吴思在阅读历史的时候，悟出来了”潜规则’的利益交换，所以《潜规则》一书得以出世；企业咨询管理专家孙力看了中国的历史和很多中国企业发展历史，悟出来了“竞底思维”，所以写出了著名的企业管理书籍《竞底：中国式企业之殇》；李宗吾读了历史，悟出来了要想得到名利，就得“又厚又黑”，习得《厚黑学》一书，学术圈炸开了锅。
千百年来的中国，我们都习惯了两种思维逻辑和模式：
A：这个集体中有一个强人，其他人就都被这个强人踩到脚底下的稳定结构。这种是什么模式呢？看看民国时期，各方势力依附就可以明白这个道理了，也就是为什么抗日很难的原因，因为很多人觉得日本人牛逼，作为中国人的我就依附日本人了，没办法，结果中国人变成伪军，反过来打中国人；南宋怎么别灭的，蒙古人不会海战，结果一帮子投降派中国人，和一帮子爱国派中国人，在海上决一死战，史书记载，七天后海上漂着十万多具尸体，可以用惨烈形容。
B：在一个没有强人，所有人都是强人，所有人都乱成一锅粥的混乱结构，然后进行吞并整合，也就是战国群雄割据，以及三国群英乱战的时候，彼此间此消彼长，打到民不聊生。
所以，我们都会有这样一个困局：我们要么想办法变强，如果不能变强，只能接受被强者欺凌的办法，所以和多人都一直开寻找，有没有一个能让弱者公平说话，公平谈判，一起合理分配彼此的利益的规则和方法？这个问题很多基层村官思考过，中层干部思考过，国家委员思考过，开国元勋也思考过，其实我们小老百姓也得有这样的思维，包括将来的创业老板。
我们的困局包括：如何在没有权威的情况下，平等自治，达成共识，重建秩序？
追求自由的话，我们能不能想明白自由的边界是什么？能否理解规则的重要性。
比如：广场舞大妈跳舞扰民的事情，如何解决？
追求民主的话，我们能够接纳平等带来的折磨？包括多元化导致的碰撞？
比如：香港反水客集团自发组织拦截来中国的“蝗虫”，自发组织“占领中还”活动请愿。
1917年，孙中山在“护法运动”中失败，所谓“护法”指的是护卫《中华民国临时约法》，打倒北洋军阀专政的虚假共和，重新建立新生共和的民主法统。损失惨重，因此开始反思和思考自己的失败经验教训，闭关进行理论研究，面壁三年，完成三本书，合称《建国方略》，其中第一本书叫《民权初步》，又名《会议通则》，讲如何开会的。此书一出版，被精卫兄嘲笑道，孙大炮果然不上道，革命要干就干大事情，怎么可以做这种低下的事情呢。
我们来看看国父的序言是说什么的？“夫议事之学，西人童而习之，至中学程度，则已成为第二之天性矣。所以西人合群团体之力，常超吾人之上也。”谁说过类似同样的话？如果你历史读得多的话，就知道早年留学，经常去法院旁听审理案件诉讼的《天演论》作者严复，也提出过类似的观点。孙中山的观点就是，老外为什么团队协作比较牛逼，是因为他们从小就开始学习这类开会的规则，然后慢慢变成融入血液的第二天性，同样美国总统也是巡回演讲，一轮一轮冲关冲上来的，如何通过开会，让大家思想统一，这就是老外为什么团队协作比我们厉害的本质原因。（我们看红色电影的时候，描绘我党的主要镜头是什么呀？猜对了，就是开会）
一伙来自五湖四海，背景各不相同，学历各不相同的人，怎么才能形成一个决定，怎么才能做主？阿猫阿狗的小事情尚可孔融让梨表示谦虚一下，但是涉及到利益均衡分配的时候，谁都不肯吃亏的，所以柏阿姨就派上用场了，我们能够看到即使是生活在同一屋檐下的50后60后撕逼起来，战斗力也是不亚于科幻小说和宫斗剧的，那么为了争夺利益就会出现各种奇葩逻辑，奇葩行为，和奇葩语录。
孙中山的逻辑就是：人民要学会当家做主，就得学会如何集体决策，要想学会集体决策，就得学会如何开会讨论这些决策，要想学会如何开会，就得了解开会的各种规则，要想学会开会的各种规则，那么我们就得看看西方人是如何开会的，那么第一版的《罗伯议事规则》的汉化版，就是孙中山翻译的，可见作为一个国家元勋的良苦用心。
题外话：我们看美国总统中，为什么法律系专业的人比例非常多，而中国的领导人，理工科专业也未来越多了？其实建立一个国家，维护并运作一个国家，就和运作一部精密仪器一样，需要各种规则和约束的，明白了规则如何走，才能了解这方面的细节，然后按规矩办事情，才能达到最优化方案。
所以：孙中山找到了他的解决方案，普及《罗伯特议事规则》，变成中国人的《会议通则》，那么什么叫《罗伯特议事规则》？那得追溯到1963年，美国内战时期，26岁的工程兵军官罗伯特深入基层，帮助去搞“军民一家亲”社会主义新农村建设，结果再帮忙主持会议的时候，愣是把会议搞砸了，他被作为主持人哄了下台，这事情让这位一腔热血的爱国青年很是没有面子。所以他从此跟开会杠上了，“我一定要了解议事规则，否则我绝不参加任何会议”，从此罗伯特开始了死磕开会规则，旁听大大小小各种会议，边实践，边总结，不断完善提高，以至于他后来的后代和家族，就靠更新这本《议事规则》为生，绰绰有余。
从1976年出版的聊聊几页宣传纸张（他担心首印4000册没人要，白送了1000册，结果一下子销售一空，反响强烈），到至今已到第十一版，不断迭代更新。帮助了好多好多组织，社团，议会，解决了不少问题和扯皮的事情。
这本书有什么神奇的地方？其实枯燥无味，但是它规定了民主制衡的程序细节，本质上就是会议上的法制，体现的正是权利，法治和民主的精神。它是“在竞争环境中为公正平衡和正当维护参与方的利益而设计的精妙程序”。
这本书的核心原则：“谨慎仔细地平衡组织和会议当中人或者人群的权利”。具体而言，“要让强势的一方懂得他们应该让弱势一方有机会自由完整地表达自己的意见，而让弱势一方明白既然他们的意见不占多数，就应该体面地让步，同时，他们仍有权利通过规则来改变局势”。
所以，谁派得上用场呢？小区业主和物业之间的权益意识维护；以及股份制公司普及中小股东权益的意识维护，还有NGO组织的自身发展建设，和小微企业的高效开会落实计划的具体操作；还有广大农村农民自治带来的组织治理需求。
在这里限于篇幅，附上《罗伯特议事规则》精华版15条（其实有300多条规则呢），方便大家自检你们为什么开会效率低，为什么开会开着开着就撕逼，打起来了。
第一章动议规则
第1条：动议可议原则：会议讨论的内容应当是一系列明确的动议，“动议动议，就是行动的建议！”（香港电影《麦兜》真人版之《开会》周笔畅客串）
第2条：动议中心原则：先动议后讨论，无动议不讨论。动动议是开会议事的基本单元。！”（连续剧《乔家大院》中，乔掌柜在酒楼宴请准备辞职的当铺伙计马荀）
第二章发言规则
第3条：主持中立原则：“主持人”依据规则裁判并执行程序，但不能发表意见，也不能总结别人的发言。主持人发言必须先授权他人临时主持，直到当前动议表决结束。（参见小说《红楼梦》之《葫芦僧断葫芦案》，参见电影《蝙蝠侠前传：黑暗骑士崛起》之稻草人审讯高层主管）
第4条：机会均等原则：发言前要举手，得到主持人允许后方可发言。先举手者优先，但尚未对当前动议发过言者，优先于已发过言者。发言请起立。
第5条：发言完整原则：不能打断别人的发言。（参见日剧《神探伽利略》之《盛夏的方程式》）
第6条：面对主持原则；只能对着主持人发言，参会者之间不能直接面对面辩论。（参见台湾议会代表打架）
第7条：限时限次原则：每人每次发言的时间不得超过2分钟，对同一动议的发言每人不得超过2次，或者大家可以现场约定。（“我再讲两句话”。。。耗时了一小时）
第8条：一时一件原则：发言不能偏离当前动议的议题。一个动议表决之后才能讨论另一个动议。主持人应该打断跑题发言。
第9条：遵守裁判原则：主持人应打断违法发言规则的人，被打断者应马上停止发言。（参见日剧《半泽直树》第十集，银行行长打断半泽直树，提示他适可而止）
第10条：正反轮流原则：主持人应尽量让意见相反的双方轮流得到发言机会以保持平衡。（参见日剧《半泽直树》第三集，审讯长官明摆着要往死里整）
第11条：明确立场原则：发言人应首先表明赞成或反对，然后说理由。。（参见电影《斯巴达300勇士》，电视连续剧《大秦帝国》中N多观点立场之争）
第12条：文明表达原则：不能人身攻击、不能质疑他人动机、习惯或偏好，只能就事论事。（参见柴静的《穹顶之下》纪录片评论）
第三章表决规则
第13条：充分辩论原则：只能等到发言次数都已用尽，或者虽然次数没有用尽，没人再想发言，才能提请表决。只有主持人可以提请表决。
第14条：正反表决原则：主持人应该先请赞成方举手，再请反对方举手，但不要请弃权方举手。如果主持人享有表决权，应该最后举手。。。（参见人民代表大会）
第15条：过半通过原则：当“赞成方”票数多于“反对方”，动议通过，平局等于没通过。。（参见美剧《疑犯追踪》S4E10《上帝之争》，两个机器的代言人选择共商决策，结果不欢而散）
其他还有很多原则，我不一一列举，某些教授在大学里面口若悬河给大学生描绘国外是如何如何好，中国现状是如何如何糟糕，如果他都不能利用自己的学识和能力，搞定自己所在小区的一些邻里问题和街坊的困难的话，其实也是一个光说不做的假把式罢了，就像很多网络上愤怒的键盘侠一样，刚在这个微信群讨论这个社会多么的腐败，又在下一个群讨论给老师送礼送多少比较好。
一方面痛恨当前体制，另一方面又想办法钻空子，然后又想着别人来拯救他的人。所以在听完琢磨先生的演讲《人生还是一个蛋》的脱口秀的时候，他用自己的亲身经历告诉大家如何利用自身的力量，一步一步去解决不可以解决的社会固有问题的时候，台下掌声不断，有技巧，有方法，有原则，我想这就是大家都希望达到的状态吧。
今天的文章比较枯燥，不过相信能给处于迷茫，陷入逻辑困局和观点之争，焦头烂额的小伙伴们一些启发：）想要了解更多细节的话，可以私聊。
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