苹果的新品发布会9月13日凌晨1点拉开帷幕，相信到了这个时候我已经不用再重复说发布了什么产品，产品特点和卖点，售价这些基本信息了吧。不管你愿意还是不愿意，今天你应该被都苹果的新品的信息包围着，逃无可逃。
昨天看直播的时候，群里有兄弟说，友商会在这个点看苹果发布会吗，我说肯定会，作为这个行业的从业者如果连苹果发布会店都不看肯定是不合格的从业者。再换一个角度，如果是手机厂商的从业者，今天恐怕是很心塞的，全世界都在说新iPhone，哪怕再被人说没有新意和平庸。
今年的发布会就没有任何惊喜可言了，基本上都被剧透了一个底朝天，没有任何一个元素是发布会之前我们不知道的。这种结果是苹果改变了宣传策略之后放松了保密措施的顺水推舟，还是因为苹果新品实在太热门了，所以没有办法再维持住前几年的那种保密性，这个作为外人就不得而知了。
总体来说今年的发布会比较平淡，目前网上也是吐槽居多，这样的局面其实并不陌生，前几年的4s、5s、6s发布的时候基本也是如此，“s”年主要是性能提升，数字年主要是外观改变，这已经成为一个不成文的苹果产品规律，有点像前些年的英特尔的钟摆模式，一年更新制程，一年更新频率。
为什么被吐槽和被黑的这么厉害的苹果，目前依然占据着全球智能手机的出货量第二，利润第一的交椅这么久，并且公司还成为历史上第一个一万亿美金市值的公司，背后的原因是什么呢？我个人认为核心原因有两个。
第一，就是生态，这么说吧，APP Store是乔布斯时代留给现在的苹果最好的遗产，这个遗产衍生出来的链条让苹果至今都享用不尽。说起乔布斯，大家首先说的还是他对产品的把控能力，对细节的精益求精，以及那种“现实扭曲力场”的申请能力等等，都认为如果他不英年早逝的话，苹果在产品设计和美学追求上可能会跟现在大不一样。这个假设没有任何人做的了，但是我认为，乔布斯最伟大之处还是给苹果在硬件之外，留下了App Store这一伟大生态，让苹果后来者不至于坐吃山空。
从App Store开始，200多万个应用，iCloud的账户体系、私有云空间，以及跨平台的使用能力等等，通通都是从这里开始的，不知道你有没有发现，说起苹果的时候，很多媒体和消费者还在说工业设计、外观、性能参数等等这些看得见的能比对的硬指标，但是对于这些看不见的软指标几乎没有多少人说。
昨天看发布会直播的时候，在群里我表达过一个观点，现在的手机就是一个入口，购买的是硬件，其实消费的是使用场景和生活方式。我说这些，就是基于我认为苹果的生态已经是远超他硬件能力的竞争力了。只是大部分人还没有意识到这一点而已。高昂的售价里，得有一半是为这些部分付费的。只是很多人没有意识到而已。
随着产业配套以及使用场景的变化，手机早已经是现代人类的第一生产力平台了，买手机是买什么？买生活方式，买生产能力，买计算能力，买使用体验。而不仅仅只是停留在前几年的“消费电子”这么粗浅的层面了。
第二，就是设计哲学，这个部分非常玄幻，但是我认为非常重要，不管是乔布斯掌舵的时代，还是乔纳森.埃维负责的时代，我认为苹果的硬件、软件、生态都是一贯的，连续的、系统的、成体系的在迭代升级，层层叠进。
这个过程，简单来说，第一步苹果是让平面信息更快的进入手机，前几代的苹果的多点触控，互联网化，高集成度，就是为了让信息能快速进入手机，电话、信息、拍照、音乐等，在一个手机里都把最高频的日常应用放进去，并且大幅降低使用难度和提升响应速度，让小白也能操作，相对于当时的其他智能手机如塞班和windows mobile来说，极致简单和极致稳定。
第二步就是让手机成为平台，生产内容和延展可能性，这个时候App Store就登场了，让无数人在这个新的平台上生产创造，自觉的帮助苹果筑起了竞争力的高墙，并且苹果也参与到了内容的生产和扩散中去，比如Apple Music，比如Apple News，比如itunes等。
第三步就是让多平台链接，所以iCloud习题围绕着手机、电脑、手表、耳机等延展出一系列的能力，像蜘蛛网一样把旗下几乎所有的产品都串起来了，随着迭代这些产品的能力和互联互通性也越来越强。所以用户的年度会越来越高。
第四步就是从横向拓展向纵向拓展，比如最早集中精力处理文本信息和图片，后来集中精力处理视频和其他流媒体，现在集中精力从现实像虚拟过渡，所以库克在多个场合提过arkit是下一个iPhone这样的话。
我猜测，苹果可能不像媒体和很多消费者那样在意产品的外观，或者换一种说法，他们在设计产品的时候，考虑的逻辑和方法是“这东西不得不这样”，而不是“这个东西应该这样”。比如如果要更好的拍照效果，摄像头就要凸起，不是他们不知道凸起不好，而是在美观和性能之间，只凸起摄像头是最好的方案，而不是最美观的方案。再比如采用刘海屏的原因是这样在屏占比和面部解锁之间这个平衡最好，而不是这样设计最好看。
从这里可以从另外一个层面解释，为什么苹果没有做类似vivo NEX和OPPO Find X这样的全面屏方案，不一定是没有这样的创意和设计，而是这样的设计不够好用。实际上你真正用过这两款机器你就知道使用并不方便，虽然很酷炫。
跟苹果相比，其他所有的手机厂商，注意是所有，因为没有这样一贯的、连续的、体系的层层递进的设计理念，所以哪怕同一个品牌内部的不同产品，使用起来也会比较混乱和分裂。当然，也跟硬件和系统以及软件分裂的比较散有关，这样侧面印证我前面说的生态体系有多么重要了。
请注意，我不是果蛆，甚至果粉也谈不上，如果有更好用的其他品牌的产品，我会毫不犹豫的抛弃苹果，如果非要说我是什么粉的话，我这么多年唯一自称过的就是谷歌粉，但是理智和正常的人，都会选适合自己的，而不是因为偏爱就不顾一切的去支持的行为。并且，苹果也不是所有的规划和计划都成功，很多功能开发出来最后也是无人问津的，比如3D touch，比如touch bar这些都是花了巨大的代价去做但是失败的案列。哪怕现在寄予厚望的ARKit，未来是什么样子，现在谁也还说不清楚。
所以，以上的部分，并不是一个所谓的果粉意淫出来的，而是一个从业者观察和思考出来的，苹果走到这一步，是不是如我所说的就那么高瞻远瞩，还是一个个偶然导致的，我更偏向于相信是前者。一个企业的优秀，或者连续取得好的成绩，一定不是偶然导致的。一次两次是运气，一直延续，背后的原因肯定值得思考。这也是我这几年对某些经常口出狂言者越来越不感冒的原因，因为个人对产业认知的肤浅和业余，就大放厥词……算了，打住，毕竟爱过，毕竟还打飞机去看过两场发布会。爱过不出恶言。
智能手机行业已经是一个竞争强度和烈度异常惨烈的行业了，全中国和全世界最聪明的脑袋有无数都在这个行业里面搵食，可以预见的将来，我认为简单来说还是维持住这样的局面：苹果吃掉iOS独有这部分，三星吃掉顶部供应链这一部分，剩下的所有，都是国产的厂商的天下，其中的任何一家都不敢掉以轻心，一个不慎，可能就死无葬身之地，苹果也不敢大意，所以在新技术新功能的采用上，其实都是偏保守的。
最后，回到今年的新品发布会，新款iPhone会热销吗？我觉得会，只凭借大屏+双卡这个功能，就足以刺激大量的中国用户换机，值得深思的是这两个卖点都是国产手机早就完全普及的功能，为什么苹果还能用这招大卖呢？我觉得还是跟前面分析的原因有关，以为他的护城河足够宽，城墙足够高，所以哪怕稍微在一些常见的功能上做一些迎合，就能够收割到大量的销量，上一次是什么时候？对，6和6P的时候也如此。
不了解背后的逻辑，只看苹果一直卖卖卖，就很难明白原因。
写到这里，我想起大半年以前的某一天，我和几位朋友在南屏街的苹果直营店门口调侃其他事情的一句话：有些人表面看起来顺顺利利，其实他背后也轻轻松松。这话拿来套苹果的销量，也真是应景。
网友评论