今天想探讨三个关于时间管理的问题：
1. 时间管理到底管理的是什么？
2. 时间管理从哪里开始？
3.时间管理中为什么要用整块时间？
一、时间管理，到底管理的是什么？
在大都会的9年，学了数次的时间管理课程，大多时候学到的都是时间管理的技能，从第一代的列清单法【To-do-list】，到第二代的行事历及日程表法，到第三代的每日六要素法【优先顺序】，再到第四代的四象限法，然而只知技法不知缘由，很可能就会像我一样，技法通通失效，难以持久。
所以，时间管理到底管理的是什么呢？
老先生在书中给到大家答案了——聚焦要事，换个通俗点的说法，也就是说时间管理，管理的实际是我们的注意力。你的注意力在哪里，时间就会投注在哪里，成果就会在哪里出现。
由此，我们可以得知：
时间管理= 持续的 注意力投注【目标—工作任务—要事】
二、时间管理从哪里开始？
当我只知技法的时候，我的时间管理是从做计划开始，但发现一个问题，做了很多计划，真正完成的不多，很多计划都死在了半道。所以老先生在时间管理这一篇章，开门见山就说管理者的工作计划很少真正发挥作用，因为计划只是纸上谈兵，只是有良好的意愿而已，很少能真正实现。那么，我们要从哪里开始管理自己的时间呢？
老先生给大家指明了方向，首先他们得认识清楚自己的时间花在了什么地方才是起点。然后他们才能管理自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间，最后再统一安排时间。
要想认识清楚自己的时间是如何花费的，靠记忆、估摸是不准确的，人的时间感觉太不靠谱，非得自己认真记录一个周期才能清楚自己的时间是如何耗用的。
知道了时间花在哪里，才能知道如何管理，在哪里做调整优化，这是时间管理的基础前提。
三、为什么要用整块时间？
因为即使只想获得最低程度的有效性，管理者的绝大部分任务也需要相当多的整块时间。如果每一次所花的时间少于这个极限，事情就做不好，所花的时间就是浪费，再做就得从头开始。
比如那我写简书日更这件事来说，即使我早上写好SS知识卡，改写成简书文章也至少需要30分钟，少于30分钟，整篇文章就不知所云，完全没眼看。曾经尝试过用等待的间隙来梳理思路，结果发现耗散的精力更多，效果却不好。这还只是写一篇简单的随笔。
对于管理者来说，我们根据自己的工作要事，需要流出整块的时间来处理，这个整块时间，有两种情况：
1. 是一个阶段的整块时间
2. 是一个事情，需要连续很长时间，每天用一整块时间
例如，读写输出这件事就是我最近5年以内的要事。读每天需要1个小时，写每天至少需要30分钟，这个整块时间，我就要在时间管理的自由时间中空出来，然后才能安排其他的事儿。
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