物质损耗:工厂浪费太常见了,人下班走了办公室空调还开着,水龙头用了不关,员工不按规程野蛮操作导致的产品报废、设备报废、工夹具报废等物耗已是司空见惯;
效率损耗:传统的生产管理方式、“先把产品做出来”的错误管理理念,导致生产中常见的八种浪费!如果用数据详细统计会让老板和管理者触目惊心;
人心内耗:还有一种更可怕的隐性损耗—就是企业的内耗!具体表现为在企业内部拉帮结派,自立团伙,稍触犯自已的一点利益,敢跟老板叫板!轻则大打出手,用拳头说话;重则以集体辞职为要挟,瘫痪企业!这才是企业最大的损失。
物质损耗:工厂浪费太常见了,人下班走了办公室空调还开着,水龙头用了不关,员工不按规程野蛮操作导致的产品报废、设备报废、工夹具报废等物耗已是司空见惯;
效率损耗:传统的生产管理方式、“先把产品做出来”的错误管理理念,导致生产中常见的八种浪费!如果用数据详细统计会让老板和管理者触目惊心;
人心内耗:还有一种更可怕的隐性损耗—就是企业的内耗!具体表现为在企业内部拉帮结派,自立团伙,稍触犯自已的一点利益,敢跟老板叫板!轻则大打出手,用拳头说话;重则以集体辞职为要挟,瘫痪企业!这才是企业最大的损失。
本文标题:管理中的耗现象
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