构建学习型组织，通过企业级推动个体学习，带动组织能力升级，实现自我超越、改善心智模式，建立共同愿景、塑造团队学习体系，最终完成组织系统自我迭代。
躬身行非凡精英致力于协助企业构建学习型组织，帮助企业构建以阅读为基础，以回归企业经营实践为核心，学习践行训练体系，激发团队伙伴自驱动的学习力，全面提升员工能力，构建企业组织持续运作，自组织运营的学习成长模式，提升组织凝聚力，全面强化企业核心竞争力。
【背景】
企读落地企业的过程中，如何科学有效的落地实践，构建企业共学伴读的学习方式，激发员工的内在学习力，需要躬身行输出有丰富实践经验的企业教练落地辅导。
1、教练非常熟悉帆书内容体系，躬身行践行训练体系。
2、教练拥有第三方独立的视角，客观发现问题，推动组织净化。
3、教练专业的身份，通过启发引导有利于帮助企业直面问题，打破组织架构藩篱，消除个体成见，构建和谐的个体关系。
【准入】
非凡精英企业教练任职标准：
1、在企业中层管理岗位认知5年以上，有丰富的管理经验
2、帆书体系化课程可《复制领导力》或者《低风险创业系列》大课专业教练
3、在躬身行领读企业经营管理类书籍10场以上，并评估获得学习型组织企业教练认证。
【交付】
企读落地企业，原则上非凡精英所有的教练辅导都属于定制化服务，根据企业的需求选择匹配的教练支持服务企业。教练服务单次交付时间为100-120分钟。
1、企业需求/问题的细化，通过在线调研或者电话会议，形成项目文档。
2、选择能力匹配，从业经验与客户行业关联的教练，能力优势与企业聚焦问题解决匹配的教练。
3、构建项目小组，由项目负责人完成教练的匹配和筛选，并推荐2-3名教练，最终由也企业方指定选择，确定档期。
4、教练交付流程严格遵循非凡精英四步走的标准路径：总结回顾、问题梳理、教练研讨、行动计划，整个过程形成共享文档，以便复盘总结。
5、交付过程3+1模式，三次教练辅导，项目组安排一次会议，单位时间一小时
6、教练总结复盘文档一式两份备案非凡精英和企业方
【定级】
非凡精英学习型组织辅导教练分为三个级别：
如风级教练：实际完成企业教练辅导30个小时之上，精熟职业能力训练体系，工作经验10年以上
明月级教练：实际完成企业教练辅导100个小时之上，精熟思维认知模型和学习成长体系，工作经验15年以上，在企业有总监级以上工作任职经历。
若水级教练：实际完成企业教练辅导150个小时以上，精熟企业文化落地，战略规划，员工激励，工作经验20年以上，曾经认识企业高管，或者自主创业。
【原则】
1、教练永远是辅导+陪伴，不可角色错位
2、始终以帮助构建企业自组织的学习运转为目标
3、简单纯粹，不带有任何教练身份以外的任何目的
非凡精英企业辅导教练，对于合作伙伴的辅导，同样是教练自我的净化，感谢所有企读伙伴给与的机会，走进企业组织，帮助企业构建学习型组织，是非凡精英教练团队的职责。
【特别提示】
彼得圣吉《第五项修炼》是非凡精英所有教练和企读伙伴共同的必读书籍，也是建立共识的根本，所有项目正式开启服务前，建议所有团队再次阅读学习本书，以构建基础共识。
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