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企业本质的思考

企业本质的思考

作者: 中纵决策_王义礼 | 来源:发表于2020-12-24 06:38 被阅读0次

2020-12-24

企业,在经济社会,到处都是,是经济发展的一个指标。

熟悉某个行业、注册一家企业、组织一批人,开始提供产品和服务,这就是企业。

你找一份工作,通过面试、试用,然后在其中从事指定的工作,这个服务的地方,就叫企业。

因为,太普通,太常见了,我们往往,就忽略了企业的本质。

那么,企业的本质,到底是什么呢?

【企业存在的前提】

企业提供的是产品和服务,因此,首要的是,它之所以能够存在,是因为它能为社会提供什么、创造什么。而这个能提供和创造的产品和服务,其重要程度,取决于可替代程度。

如果,你能解决的问题,别人难以替代,那么,你这家企业,在社会上的重要程度就高;相反,你的重要程度就低。

因此,企业存在的前提,取决于:通过它所提供的产品和服务,解决的是什么问题。所解决问题的可替代性,决定了你这家企业的重要程度。

淘宝当年起来,解决的是信息不对称的问题,运用的是最新的互联网技术。当年那时候,最难的是,如何形成:商家越多、消费者选择越多,选择越多、消费越方便,消费越方便、消费越多,消费越多,商家越多的良性循环(破局)。由此,累积的数据、海量的平台、完善的支付与物流,造就了淘宝极高的不可替代性,因此,淘宝在社会上,自然重要程度就高。

好好想想,你在消费者、或者合作伙伴中,解决的是什么问题,是否具有不可替代性?这是企业存在的首要问题!

【为什么是企业,而不是个人】

解决问题,不一定要建立企业,个人也可以。互联网协作的今天,个体崛起的时代,以个人的方式,嵌套到社会网络中,提供服务的情况,越来越多。

为什么,非要组成企业,而不是个人呢?

这可以从交易成本的角度来思考。

当以个人为组织模式,交易成本最低、且能完全满足客户要求,个体外包形式非常恰当。比如产品设计。如果公司设计产品多,外观设计和结构设计的人员,在一个小组中工作,内部交易成本低、外部交易成本高,那就会组成企业形式;反之,偶尔设计一次,外包交易成本低、内部交易成本高,那么就选择个人协作模式。

因此,当你以企业形式出现的时候,要问问自己,你的这种模式,在哪些方面降低了交易成本?如果没有降低,这种模式的运行,就不具备经济上的竞争力。

【如何能够赚钱】

本质上,你干好了活,服务好了别人,自然,社会就会给你回报。就像有了大超市,为什么你还会到门口小店去买东西一样。它方便了你,你自然会给它价值回报。

尤其是,当你的不可替代性越高时,社会愿意回报的价值就越高。

如果,你的不可替代性很低,社会回报给你的价值,自然也就相应比较低。

因此,这就是,为什么很多企业,感觉价格越来越低、日子越来越难过的原因。随着时间推移,一方面,外界竞争者越来越多,另一方面,你又不具备什么不可替代性,自然,价格的压力越来越大,而成本的降低空间总是有限。

创新,成了唯一能获得利润的来源。

没有创新,你那只能是为社会打工,赚取一份辛苦的劳务费,艰难可想而知。

什么是创新?创新就是组合!市场、客户、产品、要素,进行排列组合,尝试、迭代,或许就能找到空间。最可怕的,就是那句话:“大家都是这么做的,我们也只能这么做”。最有希望的,也是一句类似的话:“别人这么做,我们试试另外的”。允许小范围试错、迭代,有创,才可能有新!有创新,才有利润!

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