CD模型

                                         一个观察

亲爱的小伙伴，大家好！

今天我们先来玩一个游戏，如果我描述的是你，你就点点头好了。

1、在工作中或多或少都抱怨过工作；2、在工作中或多或少都埋怨过领导？3、内心问过自己，我是否适合这份工作？

其实，我相信，超过80%的人都做过上述的三件事情。所以，今天为大家讲一个关于职业发展的底层概念，叫职业发展模型，又称CD模型。这个模型由美国明尼苏达提出，叫做“明尼苏达工作适应论”。它其实是一个从很清晰的角度，为我们解释清楚什么叫适合自己的工作，如何才能更适合呢。

                                         一个模型

大家可以看到这个模型有4个要素构成：

1、个人能力：能力、学历、资源等等

2、个人需求：经济、成长、成就感等等

3、职业要求：结果、绩效、指标等等

4、职业回馈：钱、荣誉等等

这4个要素构成了上下两条平行线——如果这个人能力跟她的职位总是很匹配的话，他的绩效比较高、打分高、等级高等等，这就意味组织对他很满意，通常就会说这个人比较“成功”。那如果这个人总是很满意组织给他的回馈，他有成长，有收入，气氛好等等，通常就会说这个人比较“幸福”。

从个人来说，适合你的工作是及“成功”又“幸福”的。

对于企业来说，一个适合的职业是这个员工能干好，也是他想干好。

                                           一个策略

首先，我们来做一个职业健康度的自我诊断：

通过职业发展模型可以很好的给自己做一个健康度检测——

1、在现在的工作中，你最迫切需要提升的是自己的成功度，还是幸福度？你是干不好，还是不相干？

2、如果答案是干不好，那么提升的地方在“企业需求”、“个人能力”的匹配度上——我是不是真的理解组织的需求了？我该如何提高自己的能力？

3、如果答案是不想干，提升点则在“个人需求”和“职业收益”的匹配度上；我是不是知道自己到底想要什么？职业有时候能给你想要的，有时候也没法给你，因为大部分公司也不知道你想要什么。如果知道自己想要的，需要什么能力才能获得这个收益呢？

检测做完了，这个模型其实很简单，但是它透漏出来职业的一个底层逻辑——等价交换。职业是一种通过持续地满足对方需求来自我实现的过程。因为这是一个持续地等价交换，所以交换双方最好的状态，就是匹配。

所以，太牛 的人去小公司不一定好，太强的人去大公司也一定合适，匹配才是最重要。这样是为什么，好姑娘难追，好工作难找，值得去的地方，永远无捷径。因为如果真有的有个姑娘，就因为你顺便瞄了她一眼，她就跟你回家了，那么这个姑娘，我相信，你也不敢跟她结婚。

这种平衡并不是一直的，一旦这种匹配被打破，那么两者之间就有一个人需要改变，而持续地得不到改变，就会出现一种情绪，叫做抱怨。

抱怨，是一种无能的贪念。

有人说“唉，工作不好做，因为客户不好，形势不好，市场不好。”

我对他说，“你的意思只有客户好，形势好，市场好才能做好事。对吗？”

一个人对外部的要求越高，自己的能力就越差。

那为什么我们说抱怨是一个贪念呢？抱怨的人总是希望自己不改变，别人还要改，而且还要对自己有益。

我看到有的员工会跟企业抱怨，你看我都30岁了，还买不起房，买不起车，工资太少了。那同样的公司有没有高工资的人呢？其实是有的，只不过你的能力不匹配。有的老板也不远给员工培训，说的是员工培训厉害了，就跳槽走了。你看希望员工成长，但是自己企业不成长，是不是也挺不匹配呢？

所以，最好的企业应该是和员工一起成长，互相匹配，动态匹配，动态成长。

人和环境总是在动态匹配、互相适应，你很难一下子就能够到达你想的那样，可是你可以跟环境互相匹配，共同成长。

好的企业总是跟员工互相匹配，共同成长，而坏的企业，是企业和员工一起抱怨，然后一起玩玩。

                                 一个总结

1、职业发展模型和职业发展4要素：个人能力、个人需求、职业要求、职业回馈。这四者构成了一个人职业满意度，成功线和幸福度，那么你可以通过几个问题，确认自己在哪个部分还有所可以提升。

2、我们提到职业的底层本质，是持续地交换、动态的匹配。

                                         今日精进

1、你的职业满意度如何呢？现在最需要提升的，是4个要素中的哪一个呢？

2、你最近一次抱怨是在什么时候？这反映了你什么方面的需求