1.调取门店后台数据，至少半年左右。依照销量和利润率做两个排名，分别积分。两者相加，重新做积分排名。后几位的产品具体分析，必须淘汰5-10个SKU或品牌
2.列门店品类分析表。依照品类分别罗列本品类，知名品牌，主推品牌。如果非上述两类，淘汰。
3.门店群的经营应该学习微商，每天8条信息。打造活跃会员群。避免我有故我在的思维。
4.会员分析，老会员的优惠升级政策。会员生日祝福和礼物，会员购物回访，要安排店员做细做好。店主做好抽检。VIP专场的策划。
5.爆品打造，每月小品4款左右，大品1-2款。爆品打造同时注意店内堆头和预期销售品的堆头摆放。切记引流产品和直推品是两种。主推品最好为单一品。可配合拆样，试吃，现场讲解等手段。可（必须）邀约厂家配合。
6.活动现场做好登记和建群，做好后续晒单，晒分享，晒专业讲解，和促销政策分享。必须依照名单做好电话回访，确保新客开发的有效性和活跃度。
7.门店一定做好目标管理和目标分解。确保所有人一起为目标而努力，设定好奖惩措施，必须依照销售数据及时兑现。
8.必须做好厂家和经销商分级。必须有核心战略合作的经销商和品牌。借助更多资源帮助门店提升业绩。
9.保持初心：简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家。
10.祝大家业绩提升，十全十美。
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