要想留住员工就得成全员工

薛兆丰老师讲幸福感是有等级的。就像房子你有时，别人没有就会有幸福感。反之，如果别人有，你没有幸福感就会大大降低。原来，幸福感也是一个不确定的东西，他与别人有关。

现在管理当中常说要增强员工的幸福感，实际上这个观念已经过时。最新的研究表明，要想增加员工的幸福感，最直接的办法就是增进员工的进取心。

什么是进取心呢？就是一个事情，员工自发去处理的热情程度。遇到一个事情，员工能够自行先去想办法解决。这样，她就会有自己被需要的感觉，就会有幸福感。

装柜错了，我要求同事们先要向我汇报。如今看来，是不必要的，完全可以自行先处置，事后再告知。能够自己处置的事，就让员工去做。拿不定主意的事，员工来问，也要鼓励她自己先拿出方案，看他的方案可行与否，总之，要以她的方案为主去实施。

同时，我们也要注意保护好那些为企业提意见，对那些不合理事务提出自己意见的人。因为这也是他们进取心的一种表现，要对他们的这种意见给于积极反馈，对可行方案给于足够资源去支持实施。

只有如此，才能让他们产生进取心，有被需要之感。作为管理者一定不能觉得他们是刺头，是怨天尤人的人。要知道，抱怨和进取是有区别的。

要想留住员工就得成全员工。未来，企业与人才间会越来越趋于合作关系。我成就了我自己，你赚取了应得的利润，仅此而已。

听薛兆丰老师经济学科，有感与此。做个课后体悟的分享。