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创业分享:APP从零到上线

创业分享:APP从零到上线

作者: winner_3200 | 来源:发表于2019-12-12 15:09 被阅读0次

  最近刚把公司项目的APP做上线,趁着首发审核的间隙给大伙分享一下我的少许经验,希望可以帮助到准备做项目的新人们!首先有一点,本分享文章不会教你如何上线app,这个你在网上一搜就可以搜到很多。我想分享的是在做产品前对于项目的构思解析,提供另一个角度给广大初创者参考。当然,这是我第一次做项目,也是第一次写分享文章,如果有哪里说得不好,欢迎大佬交流指点!

一、根据自身现有的资源找到合适的载体

  由于我们是新成立的小公司,团队成员只不过五个人,能用的资金和资源也非常少,所以我在立项时优先考虑的是如何利用最少的资源做出符合公司发展规划的产品。这里需要说一句,在立项之前我们原本是做一个协助KOL和商家对接合作的网站,旨在扶持KOL流量变现和帮助商家找到适合自己定位的网红群体。

  后来经过与KOL方沟通发现流量中上的大部分都有mcn机构支撑,要么很难联系得到,要么需要大量资金作为门槛,这让我们很难在初期就能够邀请到他们入驻。而其他联系得到的小型KOL群体则无法引起商家产生兴趣,这也逐步使我们平台陷入恶性循环。

  于是我们便果断转型,准备找到新的切入点,在经过新的一番行业市场调研和调整,最终选择了类似某红书的种草社区作为新载体,并利用可以快速开发上线的微信小程序作为我们的第一上线渠道。

至于为什么选择种草社区为新的载体,原因有五个:

(1)作为从懂事开始便一直接触互联网的95后,对于社交社区类产品可以说是十分的熟悉,有利于我分析搭建产品的框架和功能;

(2)我们想自己从零培育KOL,种草社区是所有可以培养KOL的方式中最为合适又方便的一种;

(3)此类产品的功能开发难度不高,能够短期内上线运营;

(4)此类社区用户上手门槛极低,我们甚至放弃了视频分享回到最原始的图文分享(主要还是没钱!烧不起!),无论是产品的主旨还是功能都通俗易懂,非常适合用来引流;

(5)种草社区领域本身还存在机会,可以说目前几乎所有的种草社区都把电商作为业务的一个重要部分,但是种草分享这个事和商业化始终都是矛盾的对立面。当用户看到满屏各种的软硬广告和领劵消息,自然会觉得已经失去了从前那种纯内容分享的氛围并开始逃离。

当然,这里并不是要否定电商在种草社区中的价值,毕竟公司要恰饭的嘛!只不过这引发了我们的思考,到底该如何保存原有分享氛围的同时,又能够顺利的商业化。我给出的答案是,弱化电商功能提高用户门槛。

二、给选择的载体注入灵魂,并开始细分功能

  上文提到过,转型前公司的项目注重KOL和商家合作,我们充其量只是个中间人,平台价值只有在他们双方合作的时候才能被动产生,这对于公司前期发展来说并不是有利的事情。在我们转型后的业务虽然还是以KOL为主,但是盈利模式上更多趋向在后期协助KOL群体去创造价值,因此在产品上面允许最大限度的去放宽商业化程度,更加自由的去满足用户需求。

  有这个前置条件我们便可以正式为产品做定位了,既然想要社区回归到注重内容和创作者上面,那么就必须要摒弃传统的电商种草模式。让“注重分享内容”自然而然成为我们社区的灵魂,至于接下来围绕这个核心增添功能的环节为节省大家的阅读时间就不花大量篇章写了,后面有时间会单开一个产品功能的全面解析。

  这里主要讲一下弱化电商和提高用户门槛的功能设定,一方面我们将电商唯一的入口放置在二级菜单栏里面,降低存在感;另一方面增加了虚拟币的设定,用户需要花费虚拟币才能发帖。(此处的虚拟币更多像是积分,而不是可以割韭菜的虚拟货币,虽然可以提现但是无法交易!)

  在我们确定载体后的市场调研中发现,社区论坛大部分的用户平均一星期发布一次文章甚至时间会更长,因为好的内容往往需要沉淀,这就意味着单纯的数量并不能产生有利的结果。看似提高的门槛相对于大多数用户而言影响几乎可以忽略不计,但是对于牛皮癣广告和bot账号来说却是第一防线。并且我们为那些想第一时间发布分享的用户提供了多种方式获得虚拟币,丝毫不需要担心自己发布不了的情况。

  关于电商部分我们也对定位的年轻群体做过调查,大家想法出奇的一致,他们更多把种草社区当做了解新鲜事物的渠道,而非购买渠道,除非是真的很急或是其他地方买不到,不然一般不会在种草社区的商城上面买。当然,如果看中的东西价格远低于自己的心理预期,直接买下来的可能性还是非常大的!所以,我们打算把电商打造成只卖低价货物的精品小店,希望通过薄利多销的方式来进行盈利。

三、开发过程中提前准备好一切

  在确定好产品的定位和想要的功能后,接下来就是梳理原型图,期间需要反复与UI设计师和技术人员进行沟通。如果是第一次和技术同事合作可能会经常出现双方意见不统一的局面,感觉还是很正常的,这里需要你找到用户与技术两个角度的平衡点。我的做法是大的方向听我的,小的细节和改动可以由他们来决定,尽可能减少在讨论功能上面的矛盾以此来提高沟通效率。

  原型图整好进入开发阶段后,你可能会有一些闲余时间,这里我是建议大家提前安排好上线渠道和平台所需材料,不得不说新手在这里会走很多弯路,包括我自己,不少材料或资质都是在遇到了才开始去申请,严重拖慢了步伐。(像用户协议、隐私协议等文案最好也可以提前准备好!)

  除了上述准备,你还得考虑风险问题,就拿社区举例,如何控制负面舆论,如何防范赌毒黄暴内容等,是通过对接第三方审核系统还是自己负责内容审核,不单你在考虑,网警也会主动联系你要求提供应对上述问题的保证。再比如如何有效的预防黑客或同行搞事,像我们上线没多久就有黑客拿我们的接口改数据,还好我们提现是人工操作的所以发现了问题,不然后果不堪设想。

  之前想着我们就一小软件,黑客怎么薅都薅不到我们这里来吧,结果万万没想到会这么快遇到这种事情,现实狠狠打了我一巴掌。总之,你需要利用上线前的这段时间查漏补缺,尽可能的去预防可能出现的问题。

四、上线,只是开始

  对我们来说,上线后新的困难和挑战也会随之而来,不过上线那一刻还是很兴奋的,就像看着孩子降生于世!在这里非常感谢你可以看完这篇不是很成熟的文章,希望后面能有机会给大家带来运营推广方面的分享,我会将自己所遭遇的新问题和碰到的壁给大家整理出来。最后哪里有看不明白或有异议的地方欢迎评论私聊交流,大家一起进步!

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