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选人用人

选人用人

作者: 康德_326 | 来源:发表于2022-06-23 22:12 被阅读0次

到了一定的级别,你就有选人、用人的建议权,再上一个台阶,就有了人事的决策权力。当然,是决策权力,跟决策权一字之差,意思差之千里。决策权力,指参与集体决策的权力,决策权则不同,如果用在集体,那还好说,用在个人,那就有问题了,有“一言堂”的嫌疑。

不管权力也好,还是权也好,归根结底,就是选人的眼光,用人的魄力。为什么要强调集体决策?不外乎因为决策全面,消除fu败。一言堂呢?有出现谋私利的可能,也有可能因为决策失误,导致不必要的损失,所以要求集体决策。

当然,对于结果来说,最重要的还是落脚点,如果是伯乐,而且出于公心,选好人、用好人,是企业之幸,员工之福。

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