我们什么时候能成为领导呢?
成为管理者需要从哪些方面去学习呢?
该读哪些书呢?
我还没有成为团队负责人的时候,我的领导就开始给我推荐读一些书籍了;
这里面有自我管理,有沟通,有项目管理,有销售思维,有演讲。
今天就将一部分书籍分享给大家,希望能对你有所帮助。
1. 如何管理好自己《卓有成效的管理者》
我工作第3年的时候,领导给我推荐的德鲁克的《卓有成效的管理者》和《管理的实践》。
他说如果你只想看一本,那就看《卓有成效的管理者》。
我当时很迷惑,我又不是当领导的,有必要看这本书呢?
硬着头皮买过来,才发现开启了我全新的认知。
原来我们每一个人都是知识工作者,而管理者并不是一定需要带人才叫管理者。
这本书开始让我明白,你就是你自己的领导,你要对自己负责。
之后,我才开始去学习时间管理,学习自我提升。
2. 如何带好一个团队-《微管理》
带团队,关系到如何做项目,如何做沟通,甚至如何请部属一起吃饭。
这里面满满的都是职场小白变成老司机的套路。
值得推荐的是,作者是技术人员出身,即使是套路也慢慢都是真诚。
《微管理》的副标题叫-如何管理一个技术团队。
但是我觉得适合我们所有的人。
如果你初为领导,开始承担团队责任,这本书你不要错过。
3. 如何把事情做好-《项目计划,进度与控制》
项目管理是什么?
为什么萧秋水老师,秋叶大叔说自己最核心的能力是项目管理能力?
项目,就是在确定好的时间内必须解决的问题。
项目管理,也是我从业10年,最具价值的经验。
它是一个国际标准,它也是将事情做好,做高效的一套准则。
但是如果你直接去看一本项目管理的考试书籍,那真的是太无趣了,看这本书吧。
大量的图片文章,觉得例子都是生活中的鸡毛蒜皮,但是会让你明白道理,讲方法应用到工作中。
人人都是项目经理,人人都可以做项目管理,这本书有点厚,但是可以快速提升你解决问题的能力。
4. 如何让别人眼前一亮-《演说之禅-职场必知的幻灯片秘籍》
PPT表达的工具,我们很多人在学习的是,最后用电脑软件做的那部分。
而这本书,跟我们聊的是禅,演说之禅。
这位在日本旅居生活的美国人,用一种全新的视角告诉我们,学会PPT表达在职场有多重要。
我是在读完这本书之后,才去学习秋叶老师的PPT课程的。
你看我现在文章,做分享PPT都不算烂,是因为我先从这本书中学习了“道”的部分,然后再不断练习PPT软件制作的“术”。
5. 销售思维-《卖轮子》
销售不就是夸夸其谈想办法把东西卖出去么?这种华而不实,靠嘴皮子的方式有什么好学的。
我在刚工作那会本能的抗拒销售。
但是知道我的领导告诉我,你提交一份申请,你做一场演讲,甚至你给女孩子发一份情书,都是在推销,都是在试图说服对方。
销售不只是花言巧语,销售是一套科学方法。
《卖轮子》是以故事的形式写成,什么是销售,销售有哪些类型,有哪些阶段,怎么做?
这本书都会通过故事场景解释给你听。
读完这本书,我才开始有兴趣接触营销,学习文案等等。
小结:
我非常感谢我之前的领导金总,他也是技术出身,喜欢读书,也喜欢给我们推荐一些适合我们读的数据。
现在我也有了自己的团队,我也经常给小伙伴们推荐我读过的好书。
职场的成长并不需要依靠企业来培训,我们自己就可以;
因为我们是自己的管理者,我们在为自己的明天学习。
END.
我是彭小六。
在三线城市生活,白天是上班族,晚上是知识服务工作者。
读完我的文章有收获,记得打赏、关注和点赞!
网友评论
说的真好。自从认识了你,我开始更好地管理自我,激励自我,真的很高兴认识你。