深圳儒风文化传播有限公司，深圳雨良网络科技有限公司，深圳德盛昌投资发展有限公司，深圳南岛机电有限公司与深圳携创技工学校共同成立“校企电商产业创业联合体”数字电商人才培育新模式，旨在整合职业学校，企业网络运营经理人，电商供应链产品项目。通过校企合作，兴趣绩效岗位定位，销产教融合的新模式，实现企业学生电商运营绩效执行三个维从实体产业经验加电商运营团队体系绩效结果解决企业电商用人需求的项目与电商产业人才服务。
深圳儒风文化传播有限公司，深圳雨良网络科技有限公司，深圳德盛昌投资发展有限公司，深圳南岛机电有限公司，深圳市聖青雲商贸有限公司，深圳富利达布行等20家企业从“原材料，工业品，快速销费品”等实体行业结合数字化电商人才供应链网络运营经理人与数字化电商团队结构。实现实体产业经验与电商务人才运营绩效结构的完整融合。解决“电商人才不懂实体，实体不懂电商运营”、“学生入企业不懂执行、企业无法管理员工”、“企业招不合适的人，学员找不到兴趣岗位与工作”3大痛点。
数字化电商人才供应链项目将充分发挥企业传统产业资源优资及电商运营人员的兴趣岗位与电商运营的团队结构化优势，共用三方现有资源、实现岗位运营电商团队与企业项目的完美无缝对接。促进企业电商运营的快速发展。
数字化电商人才供应链采用网络运营经理人+校企合伙+校企团队领导以实体产业品牌+互联网电商务运营+团队合伙人”机制成建立校企数字化电商人才供应链，运用行业经验+互联网运营团队双向运营考核管理模式解决企业在转型互联网的过程中的商业模式选择人才缺失等问题
儒风文化与雨良科技有限公司从传统企业实际出发打造以“原材料、工业品、快销品”等行业专精人才加互联网运营经验为主体传统产业化的互联网运营模式。以实体产来出发到实体产经营的电商团队团队人才服务解决需求。
南岛机电数字电商人才供应链团队管理结构：
数字化电商人才供应链采用制即网络运营经理+团队领导人+团队绩效运营”机制以达成企业团队运营经理人形成与企业共同发展的经营理念。以实操就业，行业经验，网商团队为经营理念的共享化团队化电商运营管理机制。
数字化电商人才供应链最大特色机制是以数字化人才能力结构与职业兴趣定制为人员定向叠加实体与网络运营经验：
例如：数字化电商人才供应链与深圳市聖青雲商贸有限公司合由35年烘焙铁观制茶经验，用心制好每一片原产地茶叶的传统工匠制茶大师章兴泉先教授传统制茶经验加数字化电商人才供应链结合互联网运营工具实现茶叶与互联网的完美结合。
让每一个互联网运人才能传承制茶经验又具备与互联网相结合的数字化因子。
让他们真正成为传统产业+互联网数字化电商人才。
儒风文化秉承着“利国、利企、利学、利效”的经营理念。以绩效为节点以传统产业数字人才团队服务为终点。以团队化数字化管理运营为经营过程。发挥传统产业经营优势加数字电商人才的团队化经营绩效价值。
文章来源：配套吧（www.peitao8.com）
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