Facebook 的 COO 雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的《B 选项:直面逆境,建立抗打击能力,找到快乐》(Option B: Facing Adversity, Building Resilience, and Finding Joy)今年四月出版。
她的丈夫戴维在2015年突然去世,留下她和两个孩子。失去丈夫对任何女性来说都是重大打击,桑德伯格虽然是个成功的企业家,但是在很长的时间内,也是完全崩溃的状态。任何日常的小事,都成了地雷。她随时随地都可能因为什么东西联想到戴维,然后就是哭,根本控制不了自己。至于说原本就重要的日期,比如说孩子新学期开学第一天,她更是无法面对,她就不知道现在戴维不在了,谁给孩子拍照片?
有一次,学校有个亲子活动,好像是陪孩子参加足球赛。以往这种事情都是戴维去,桑德伯格就跟自己的兄弟菲尔商量,看能不能找个人暂时代替戴维的父亲角色。菲尔出了几个主意,一开始桑德伯格还能跟着理性分析,但是她说着说着就哭了,说“我就是想要戴维。”
菲尔说了一句话:“A 选项现在已经没有了。咱们必须得上这个该死的 B 选项!”
这就是这本书书名的来历。今天说说我对这本书的三个看法。
第一,针对发生的情况,我们要对事不对人。
要真正的帮助别人,我们应该做到不是评论这个人,可以进一步评论他的行为模式。比如桑德伯格她做事 —— 不管是公司的大事,还是个人生活的小事 —— 非常愿意寻求专家的意见,而且还都是领域内的一线专家的意见。她听说了一个理论,哪怕是个刚刚研发出来的新理论,都能马上付诸实践。由此也可以提出评论他的行为模式:知行合一。这样的人做事就特别有章法,她每一个动作可能都不是随意的,都能讲出道理来。这里面自己也是深有体会,工作之中,经常要写一些所谓的改革方案。一个方案写的好不好,你可以体会到这里的每一个字背后都有故事,为什么要这样遣词造句,这里面都能讲出个道理出来。
第二,启动元认知能力。
桑德伯格做事,能以一个旁观者的视角观察自己,评估每个套路的实践效果,看看你跟她说的那个理论好不好使,随时获得反馈随时调整。这种就是宝贵的元认知能力,是对自己思考过程的思考。自己是自己的贵人,自己是自己的老师,自己是自己的最好朋友,无论是从旁观者的视角观察自己,主动做好复盘,可以最大限度的获得及时的反馈,用于改善自己的行动。
第三,一个人的朋友圈决定了自己是什么样的人。
有句老话是这样说,物以类聚,人以群分。桑德伯格的朋友圈也是极其过硬,能给她提供第一流的建议。我们都是群居动物,都生活在一个群体,工作在一个群体里面,群体整体的水平高,我们其实也是跟着水涨船高,因为每天我们都是耳濡目染,因为我们都是那个世界的人。
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