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大家好！
NAMASTE！
最近，很多留言总觉得我在揭秘。
其实，这些都是行业早就有的事情，只不过我用大家能懂的语言说出来而已，比如今天这篇。
加盟一直是瑜伽行业挺黑的事情，因为付不了责任，所以付不了责任还收加盟，跟娶不了老婆还空头承诺很多，最终裸婚、奉子成婚有什么区别？
而且一次还不只娶一个，而是娶一群。最终就是“快乐”一小段时间，然后体力不支，倒地身亡。
大量的加盟店都是总部赚钱，赚着赚着自己也不行了，慢慢的在市场就消失了。能活下来的多数都转型了，或者靠加盟费把店买了，没了房租压力，再靠教培撑着（而且不许加盟店做教培），少了员工工资，只要不装修，基本上饿不死，想活得更好，很难。
为什么这么黑的事情我还提倡？
很简单，因为当了营销讲师，最近五六年我莫名其妙成为几百家瑜伽馆的隐形总部，幸不辱命，大家奇迹般的活下来了，而且活得很好。
所以，今年捭阖课程开班的时候，我史无前例的把连锁加盟作为一个课程内容放进去了，鼓励大家收加盟店。等于我作为一个后台支撑着更多的瑜伽馆活下去，甚至活好！
由于有人带着大家做业绩，甚至细化到每一天干什么，怎么干。其实馆主已经不是馆主，而是销售经理或者教练了。那么，加盟才能成为一个正经的盈利项目，而且自己能活好，别人加盟也有信心，只不过钱不进我的口袋而已。
（赚100万，没有大道理，只有小方法！）
那么，怎么做呢？很简单：
1、注册品牌
说白了，就像月饼一样，我负责生产月饼，大家负责做外包装，至于哪家卖得好，靠自己的外包装。
生产月饼赚钱还是卖外包装赚钱？相信大家很容易理解。
如果要卖外包装，不说申请专利，起码要注册个公司，申请个商标注册，有一套成熟的教学系统吧？
基本上找我也就2800到6800的学费（可以拼团）。
2、统一VI
VI是什么，请参阅拙作《》。
统一VI之后，外包装才像模像样一点。
3、合同
大多数瑜伽馆主都是法盲，对法务、财务两块都一窍不通，就急着开馆，其实是胡搞瞎搞，聪明的做起来之后赶紧补上。更聪明的没做起来之前就合法化。
要合法，一份经得起推敲的合同说要的（当然，合同不会出现在我的任何课程里面，这一点我还是挺理智的，傻瓜才帮忙出合同，这种事找律师）。
4、招商
合同做好之后再招商！
很多馆主很奇怪的，合同都没有，加盟店收了不少，还是合伙制的，然后一个劲的咨询我怎么做，太搞笑了，那些愿意合伙、加盟的更搞笑。
5、目标：50家以上
其实，正儿八经的加盟岂止10万的收费，100万一家都嫌少。
5000到2万的加盟费说白了就是为了不负责任，甚至官司都不用打，因为闹大了人家顶多建议你们私了。
不说了，反正很多机构就是这么活下来的。我只是简单的建议大家定个50家加盟店的目标，一家两万，收齐了，100万就有了，题目不过是噱头而已。
如果想要负责任，我觉得还是有全套的加盟方案比较靠谱，特别是盈利模式最重要，不要自己不赚钱，还一个劲的让人交钱，就是为了给自己补漏，那不像话。
该说的都说了，摊尸，休息术去。
此致！
NAMASTE！
沈谦谨 敬上
2018.12.30.
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