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领导让劝退滑头员工,该如何应对?-252-90-26

领导让劝退滑头员工,该如何应对?-252-90-26

作者: 萌萌2020 | 来源:发表于2024-11-28 05:00 被阅读0次

     本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。

    【员工关系:领导让劝退滑头员工,该如何应对?

      上周五下午我收到一位美女粉丝发来私信求助:“一位同事的从入职到上个月的考勤,从入职开始现在一直有迟到的情况,最初1小时内的,现在有整个上午都不到公司来,没有请假流程,我提醒过他,领导说也找他谈过话,他也答应,但是至今毫不变化。加上他最近的工作结果也很差领导让劝退(无经济补偿),该如何应对?”

       领导让劝退滑头员工,该如何应对?

       【摘要:本文分享了领导让劝退滑头员工的应对策略。

       又到自由分享时间了,今天我仍然以大家喜闻乐见的对话形式来展现案例。

      上周五下午快两点的时候,我收到一位美女粉丝Z发来的私信:“萌姐,我看大家都在群里问您问题,但是由于涉及到我公司的具体同事要被劝退的问题,我还是想私发您,可以吗?”

       我:“你先留言,我2:00公司培训。”

      美女粉丝Z:“谢谢。”

      两小时之后,美女粉丝Z发来私信:“刚才在收集了一位同事的从入职到上个月的考勤,从入职开始现在一直有迟到的情况,最初1小时内的,现在有整个上午都不到公司来,没有请假流程,我提醒过他,领导说也找他谈过话,他也答应,但是至今毫不变化。加上他最近的工作结果也很差领导让劝退(无补偿赔偿)。

      依据我们员工手册中的考勤制度,3.6.3 以下情况,一律视为旷工:

    (1)无故缺勤一小时以上,返回单位上班后 1 个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的;(3)连续旷工超过 3 个工作日,或一年内累计旷工超过 10(含)个工作日,作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。”

     :“公司有制度规定,那就按照制度规定来——你这已经不是劝退了。”

      美女粉丝Z:“领导希望他尽快走,那现在我的疑问是:

      基于他的情况是否可以不给补偿?是否不用提前一个月通知他?之所以有这样的疑虑主要他这种情况持续太久了,之前公司似乎是默认他这种情况的,我跟领导反馈过他的问题,但当初领导觉得他工作上有想法,也需要他的这种想法,但是现在工作结果很差才用考勤来开除他,”

       我语音:“等一下,我现在在另外一个办公室,回到我,等我回到座位,我给你说。”

       美女粉丝Z:“好的,劳烦您了!”

        回到我的办公室,私信美女粉丝Z:“基于你提供的情况和员工手册中的考勤制度,以下是对你疑问的详细解答:

       一、是否可以不给补偿?

       是的,可以不给予经济补偿。根据员工手册中的考勤制度,员工存在无故缺勤一小时以上且未补办请假手续或补办手续未获批准的情况,以及连续旷工超过3个工作日或一年内累计旷工超过10个工作日,均被视为严重违纪。在这种情况下,公司有权与之即时解除劳动合同,并且不给予任何经济补偿。由于该员工长期存在迟到和无故缺勤的情况,且最近工作结果也很差,这符合员工手册中规定的严重违纪情形。

       二、是否不用提前一个月通知他?

      是的,不需要提前一个月通知。根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定,对于严重违反用人单位规章制度的员工,用人单位可以即时解除劳动合同,而无需提前通知。在你所描述的情况中,该员工的行为已经构成了严重违纪,因此公司有权即时解除劳动合同,无需提前通知。

       三、关于公司之前默认他这种情况的疑虑

        尽管你提到公司之前似乎默认了该员工的情况,但这并不改变他当前行为已经构成严重违纪的事实。公司有权根据员工当前的行为和表现来做出决定。同时,即使公司之前对他的行为有所宽容,这也不意味着公司必须继续容忍他的违纪行为。

       四、建议的操作步骤

        1.收集证据:确保收集并保留该员工迟到、缺勤以及工作结果不佳的相关证据。

        2.书面通知:在解除劳动合同前,向该员工发出书面通知,明确指出其违纪行为,并告知公司将依据员工手册中的规定即时解除劳动合同。

       3.办理离职手续:按照公司规定办理离职手续,包括工作交接、归还公司财物等。

        4.结算工资:根据劳动合同约定和国家法律规定,结算该员工的工资和其他应付款项(但需注意,由于该员工严重违纪,公司有权不给予经济补偿)。

        综上所述,基于你提供的情况和员工手册中的考勤制度,公司有权与该员工即时解除劳动合同,且不给予经济补偿,也无需提前一个月通知。”

       美女粉丝Z:“爱死萌萌姐啦:快、准、狠。”

        Tips1:HR在遇到员工关系问题的时候,要解决问题首先要想到的是解决的合规性,这要涉及到法律层面、公司制度层面、公司流程层面,方方面面的合规性问题都要考虑清楚,这样才能把底线守牢,且不会让公司陷入违规或违法的境地。

       Tips2:题主跟我的很多同行一样,本身专业素质没有问题,但是在遇到急事、难事的时候,就会“人在事中迷”,这需要题主练就“跳出圈圈”看问题的心态,这样,很多时候问题的解决思路就会自然而然浮现。

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