一、企业调研+团队访谈
二、全系列流程10步
1.事业认同定持股法律主体
2.定人:激励对象怎么选？该激励谁？
3.定均:激励对象之间，股权谁多谁少？
4.定量:企业拿多少股权，进行激励？
5.定价:员工以什么价，入股企业？
6.岀资:员工的出资解决
7.模式:用哪种激励模式？
8.考核:怎么制定考核指标？
9.收益测算:员工通过激励，获得多少收益？
10.退出:股权如何退出？中途如何调整？
二、方案宣讲
三、协议拟定及签署
一、企业调研+团队访谈
二、全系列流程10步
1.事业认同定持股法律主体
2.定人:激励对象怎么选？该激励谁？
3.定均:激励对象之间，股权谁多谁少？
4.定量:企业拿多少股权，进行激励？
5.定价:员工以什么价，入股企业？
6.岀资:员工的出资解决
7.模式:用哪种激励模式？
8.考核:怎么制定考核指标？
9.收益测算:员工通过激励，获得多少收益？
10.退出:股权如何退出？中途如何调整？
二、方案宣讲
三、协议拟定及签署
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本文标题：“股权激励”落地10步走
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/fmwdrdtx.html
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