“股权激励”落地10步走

一、企业调研+团队访谈

二、全系列流程10步

1.事业认同定持股法律主体

2.定人:激励对象怎么选？该激励谁？

3.定均:激励对象之间，股权谁多谁少？

4.定量:企业拿多少股权，进行激励？

5.定价:员工以什么价，入股企业？

6.岀资:员工的出资解决

7.模式:用哪种激励模式？

8.考核:怎么制定考核指标？

9.收益测算:员工通过激励，获得多少收益？

10.退出:股权如何退出？中途如何调整？

二、方案宣讲

三、协议拟定及签署