最近在打磨社群的事儿，说几点感受
之前做死过N多事情，前面文章有提到过，所以后面就渐渐太不敢再去开新的社区
我觉得社群死掉的根本原因，是在里面收获不到价值
价值大面上我总结为2个，实物价值、精神价值
实物价值：
资源：干货、工具、机会等
人脉：大咖、招聘、外包等
活动：大课、对接、路演等
精神价值，就是值得荣耀的东西
拥有什么能发圈的称号
和什么级别的热在一起
做了什么有意义的事儿
如果细了来分，首先要把人群分类，干货对不同的人，价值感知是不一样的
高大上的战略，对初级创业者来说是不落地的务虚理论
实打实的操作，对大佬来说又显得太务实了看不到更广阔的前景
如果按照这种维度来运营，一般团队不敢轻易尝试的，因为太投产比太未知了
那最小闭环，既能变现，又能贡献价值的最靠谱的点在哪里了？
我圈了几个，也是我从最小做起的几个点：
资源：干货
活动：分享会、路演会
人脉：渠道、种子用户
荣耀：给群友不同维度的职位
以上这些事情，是保证了核心价值的最小点，同时通过一些运维和赋能，能减少到最小的运维投入，1人就足够
假以时日，看效果再摸索横向和纵向的拓展
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本文标题：岑帮剑：社群变现和运维的最小闭环在哪里？
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