有人黑不溜秋，有人却是肤如凝脂；有人獐头鼠目，有人却是龙眉凤目……很多人认为，这是个人基因所致。企业同样有基因一说，这在创建及发展企业过程中起到关键作用，甚至决定一个企业的成败。
首先看下国内翘楚两大电商公司京东和阿里，京东最为耀眼的当属自建物流，而阿里的基础建设堪称一绝，首先不得不提的支付宝，即使放眼全球也名列前矛，第二芝麻信用，最近共享经济非常火热，给予不同共享产品也出来几家独家兽公司，处于风口浪尖的共享单车来说，摩拜进了腾讯微信的九宫格，剩下ofo、小蓝单车、永安行、优拜...入住支付宝，阿里利用征信体系中的芝麻信用得分来免押金用车，而决定单车的拉新的一个重要因素之一就是押金，利用大数据分析的征信将押金免掉无疑对用户有莫大的吸引力，另外一个也是重量级的产品阿里云，全球第三，国内第一的云计算平台，2017年财报中显示阿里云收入连续八个季度保持三位数的增速，这应该是马云这两年最引以为傲的事了吧，所以才有他，接下来笃定的认为未来数据就是一切，从原来的IT时代进入到DT时代，数据将是第三次工业革命，以后阿里将不再提及电商，也不是电商公司，而是由数据驱动的基础建设公司。《福布斯》评选2016年最有投资价值的10大公司，阿里巴巴位居榜首，很大一方面是看好阿里云。个人使用过阿里云后感觉确实能够让人爽到尖叫，有兴趣的可以体验一下
上边主要是京东和阿里战略布局上差异化，再看他们的主场上的不同，京东起步于中关村店光磁产品，2004年全面转型线上市场，此时口碑名扬中关村，品类已拓展到多种3C产品，以至于后来的大家电市场，从中关村坚持正品一直延续至今，这是京东与生俱来的DNA ，京东追求的是品质生活，保质保量，自营成了京东的根基，从另一方面看也是做平台引入第三方的一种博弈，反观阿里，从出生就流淌着平台的血液，从阿里的使命让天下没有难做的生意就带有平台味道，以至于后来的支付体系，征信体系，云计算再到菜鸟物流都是作为基础设施开放给第三方的，阿里不生产一件商品，但却将商品卖到全球，强大的入口及数据使之形成生态圈，但是3C家电和物流永远是阿里的痛，至少到目前为止。
之所以两家企业都能持续发展，每家公司都有自己的特色和差异化，最终还是体现在价值上，一个公司的市值或估值体现在价值创造、价值分享上，京东自创物流仓储，很大程度解决了资源的合理分配以及和自身的无缝衔接，自营解决了从生产商直接到客户手中，取消了代理商、经销商、层层代理到用户手里，每通过一层商品的附加值就要加一些，甚至通过信息不对称，虚抬物价，京东利用技术，物流，仓储，直采的模式，大幅度降低成本提高效率然后普惠消费者，自然创造了价值同时也分享了价值。再看阿里布局更是广阔，基于平台战略，各种平台基础的搭建已经进入人们生活的方方面面，价值的体现无处不在。
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