如何选对公司，选好产品，做好运营？

今天想分享的主题是：如何选对公司，选好产品，做好运营？

在职场，大多数人都是希望找一个有发展的公司，以求自己有一个非常好的职业发展。但事实是，很多人其实心中并没有一个清晰的选择标准或者说是有一些并非最重要的标准，他们并不清楚什么是好公司，什么是好产品，什么是良好的运营情况。下面，我分享一点近期整理的内容。

一、如何选公司？

1. 先看创始人和团队：看看公司是否有清晰的目标，全面可行的规划，团队的能力、学习力、激情和效率。

CEO影响着这个公司的走向及天花板，团队决定着行动力和公司的发展速度。如果CEO和团队都很强的话，通常项目都不会很差，毕竟他们都是聪明人。反之，如果CEO和团队不行，即使项目再好，也很难做成。当然，即使再强的CEO和团队，也并非一定就能做成一个项目，但无论成功与否，在这样的一个团队里，对于个人的成长无疑都是有所帮助的。

2.再看行业：看看公司所从事的行业是否处在崛起的经济体上，这将很大程度上影响着公司未来的发展空间，如果能借助趋势，相当于站在风口，对于公司的快速发展将有很大帮助。如果选择了一个处在下沉经济体上的行业，即使再努力，未来很难。

当然，看一家公司的好坏还要参考很多其他因素，今天主要分享这两个比较重要的点。

二、如何选产品？

在考虑如何选产品时，先要清楚什么是好产品。

1. 刚需、高频、痛点、大市场、足够细分；这些决定着市场的规模，用户接受程度及销售的难易程度等。

2. 最好做到人无我有，或是人有我优。如果该行业已经很成熟，进入持续的价格战时，就应该考虑创新或转型了，即使再差也要对现有产品质量或流程等方面进行优化提升。

3. 能够解决人们现有且还没有得以良好解决的痛点的产品。

4. 一件产品同时具备多项功能/功效，为用户提供更大的便捷。

其实，最重要的一点就是，一定要思考：能够帮助用户解决什么问题？

三、如何做运营？

因为该部分内容比较多，不做展开说明，只简单分享一下思路，从以下几个方面进行思考。

1. 用户：进行分类，确定用户群，理解用户，了解用户需求。

2. 产品：根据用户需求，优化产品，提供满足需求的产品，让用户获得良好体验。

3. 营销：利用各种手段提升流量、转化率、客单价、复购率。

4. 渠道：线上+线下

5. 商业模式：C2B（带着需求找商家，为消费者谋福利）、 O2O、 P2P、共享经济、跟踪经济（大数据）、众筹经济、合作经济（互联网+）

以上便是我今天分享的内容，大家可以对照着自己目前的公司和提供的产品服务看一下，希望能够有所帮助。