不知从什么时候开始，《美国工厂》这部纪录片进入了我的影视搜索栏，我在优酷、爱奇艺等几大视频软件搜索到的都是几分钟的剪辑视频，想看一个完整版也看不到。
今天早上醒来看见微信群里发布了一个完整版的链接，抱着试试看的心态点了进去，结果还真的是一个完整版的视频。我用了将近两个小时的时间把这一部影片看完，收获还是对的起我这两个小时。
这一部纪录片从头到尾呈现出一个U字型氛围，影片由通用生产最后一辆汽车引出工厂，接着就是福耀在旧厂的位置上改造玻璃厂，之前失业的那些人又有了工作，在一片愉快的氛围中福耀在美国正式剪彩，这时候影片进入第一阶段的愉快氛围。
工厂剪彩标志着正式进入生产，生产管理中的问题也不断爆发，其中最为突出的就是领导层想提高员工的生产效率，员工抱怨工作太累，他们要求成立工会维护权益，这个时候的福耀出现了尴尬的局面。集团为了解决员工的问题，在经历换将、培训主要领导、拉拢同胞、奖励员工之后，生产线上的产出效率得到明显的提高，同时也摸索出使用机械臂代替人做一些繁琐的事情。
管理层和员工的矛盾解决掉之后，厂区的生产恢复正常，机械手臂在不断的增加，效率过低的员工被淘汰，工厂逐渐的扭亏为盈。这时候工厂的机械化水平得到提高，淘汰的员工增加，工厂的收益多了起来。影片伴随着福耀状况的变好进入了一个高潮，紧接着就结束了整部影片。
整部影片给我印象最深的不是曹德旺的管理多么厉害，也不是海外投资建厂多么难，而是后半部分频频出现的机械臂。
影片中的机械臂让我联想起检修高铁的机器人。17年的时候单位用了一个多月的时间完成首条机器人的轨道铺设，紧接着就开始长达一年的编程调试。经过不断的努力，机器人检修的梦想得以实现，全国的兄弟单位慕名而来，以使这项突破在全国范围内快速推广。
其他地方新建机器人检修线，我们也不能落后，这不在今年春运之前单位一口气建设三条检修线，并要求施工方在一个月的时间里完成铺设轨道和投入前的调试工作。
这次的工程以惊人的速度结束之后，等待它的则是领导决定新装机器人进入试运营状态。不管领导什么时候决定使用它们，但我相信在试运行一个月后，它们会由副转正，真正的取代人的工作。到那个时候就会有一大批人放下当下的工作，分流到未知的工作岗位上去。
从《美国工厂》到工作，我不仅看到科学技术的前进我也看到了自己职业的风险。现在趁着自己还年轻，不在拼搏一下，等老了真的有可能出现今日发工资明日愁工作的景象。
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