一、背景说明：
20世界60年代中期，优势心理学之父唐纳德.克利夫顿召集了一个科学家团队要求个人及组织用专门的术语来描述人们擅长的事情，然后，对这些数据进行研究和挖掘，最后识别出数据库中出现频率最高的34个关于天赋的主题词。
后来盖洛普公司将之做成了一套测评系统：克里夫顿优势识别器，帮助人们识别自己的优势才干。
才干（天赋）、知识、技能和实践是优势的重要组成部分。
研究发现，做的最成功的人都是从其突出的天赋着手，然后再学习技能和知识，再加以练习。以这样的方式，天赋会产生乘数效应。
优势=才干（下意识的思考方式、感受方式和行为方式）*投入（投入到练习和开发技能、学习基础知识上的时间）
每个人都拥有才干、知识和技能的独特组合，即优势。在日常生活中，人们发挥优势去工作、达成目标，并与他人互动。
优势是相对优势，相对于自己身上的其它特质比较突出的部分，不是你一定比别人强大的部分。
研究发现，当人们了解并发挥自身的优势，会为他们的生活和工作带来变革性的影响。每天都发挥自身优势的人，较其他人的敬业度高出六倍，并多三倍的可能拥有高质量的生活。
克里夫顿优势才干一共有34项，分别是：成就 、行动 、适应 、分析 、统筹、 信仰、 统率、 沟通、 竞争、 关联、 回顾、 审慎、 伯乐、 纪律、 体谅、 公平、 专注、 前瞻、 和谐、 理念、 包容、 个别、 搜集、 思维、 学习、 完美、 积极、 交往、 责任、 排难、 自信、 追求、 战略、 取悦。
这34项才干分别属于四个领域：
1、执行力领域：帮助你让事情发生发展
2、影响力领域：帮助你迎接挑战、公众演说，确保他人可以听到
3、关系建立领域：帮你建立强大的关系，产生持久链接
4、战略思维领域：帮助你吸收和分析信息，作出决策
二、才干解读
公平属于执行力领域。
1.一句话概述
公平心强的人认为每个人都应该被平等对待。他们确立并坚持这一准则：公平地对待每一个人。
2.“公平”才干的特质。
（1）.欢与他人一起执行某些任务、解决某些项目问题和处理某些日常事物。
（2）深恶痛绝某些人凭借关系或背景，或通过贿赂而获得不公平的优势。自视为抵御这种倾向的卫士。与这种裙带世界截然相反，你深信只有在规则明确而人人适用的恒定的环境中，才能发挥每个人的最大潜能。
（3）希望规则明确，在这样的环境中，每个人都了解对其的期待，一切都可以预测并不偏不倚。一切都公平。具有快速而轻松地做出对每个人都公平的判断的才干，从而能帮助确保公平。
（4）愿意设计有序的步骤和流程来处理各种活动。 您能有效地履行责任和执行任务。 很有可能，您有时会设计您知道有用的重复程序。 希望用详尽有序的方法取得统一或可预见的成果。
（5）喜欢制定某类议程、行程、流程或程序。 您可能很少凭运气做事情。 通过概述目标、时间表、期限、任务和其他细节，期望其它人主动落实您的计划。
3.如何使用“公平”才干?
（1）明确行动计划，学习制定某类议程、行程、流程或程序，学会概述目标、时间表、期限、任务和其他细节。那些重复性流程或程序能让您控制自己执行的任务，您或许会更高效。
（2）在工作或所在社区中寻找机会，帮助弱势群体获得他们所需的平台，以展现他们的真正潜能。
（3）制定简单的规则和界限，帮助人们了解在不明确的情况下可以期望些什么，以及他们需要如何操作。让事情变得稳定和透明。
（5）勇敢的维护所属团队公平公正的声誉，可以确保那些真正表现出色的人得到他们应得的尊重。
4.留意盲点
（1）您一心想要平等地对待每一个人，以至于您可能会忘记这世上没有哪两个人是一样的。记住，不同的事物会激励不同的人，每个人都有自己的思维方式以及与他人相处的方式。
（2）您可能会把自己看作正义的守护者和反对特殊待遇的公平捍卫者。但您需要意识到，其他人可能会因为您承担了这个责任而拒绝您，并会想要为了更高的利益而放宽规则。
祝愿你了解优势，找到定位，全力奔跑。
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