前段时间我们公司缺设计师，陆续有几个项目找了设计外包。我因此认识了两个不同的设计师，他们设计水平难分伯仲，收入却是天差地别。
陈总是一家设计工作室的创始人，手下人不多，工作安排地井井有条。陈总的报价其实是竞价中最高的，可她却承诺以最快的速度交稿。因为项目紧急，我们不得不跟她合作，事后证明了所有多花的钱都是值得的。
询价的时候，我简单描述了项目需求，两天后签合同时，她就带来了3份不同风格的初稿来确定设计方向。后来我跟她约定设计进度，她主动提出把所有的交稿日期提前2天，以避免因后期修改而耽误时间。
有时候我们的甲方提出来一些非常无理的要求，类似于要把LOGO的颜色改成“五彩斑斓的黑”，作为对接人的我都不知道该如何传达这样的需求，而陈总却始终竭尽全力，说：“别急，我再改几稿给领导看一下。”
合作后半年，陈总的工作室拿到了200万天使投资，接触到的资源越来越好。
因为工作安排的很满，就把我们的另一个项目介绍给了她的老同学小川。
给我推荐时，陈总说：“小川是我大学同学，水平一直比我高，就是做事太保守了。他最近让我介绍私活儿，收费肯定比我这里便宜不少，你们这个项目也没那么急，跟他合作应该很划算的。”
项目经理一开始不同意，觉得派私活儿的风险太大，后来看了小川的设计作品，再加上费用确实能省一半，最终同意了。
可跟小川对接的那一个月，我每天都着急上火，尽管每次拿到手的定稿都还不错，可是沟通的过程实在太艰辛了。
约定的交稿日期已经过去2天，小川才终于在我的电话轰炸下，慢吞吞地发来文件。甲方提出一个修改意见，小川回复我：“这怎么能行呢，我做不来的”。指出三五处需要修改的地方，他永远会忽略一两处，令我不得不重复沟通。
好不容易熬到项目结束，付尾款的时候小川恳求我：“希望有机会再次合作，我最近买房缺钱，但保证给你们的价格比老陈那边低。”
我心想这个项目都差点因你而耽误了，怎么可能有下一次，但还是客气了一下，接着又问他：“设计师待遇应该不错啊，你怎么会缺钱？”
小川跟我抱怨：“公司的资源太差，老是被骗稿，上个月业绩不好，工资只有4000块。”
“那你为什么不换一家公司呢？”
“现在的工作哪那么好找呢？我的运气可比不上老陈，有个稳定的工作就行了。”
我仔细想了一想陈总和小川，两个原本水平差不多的同学现在的差距竟如此之大，而且我确信，他们以后的差距会越来越大。
是什么影响了一个人的成长呢？
小川的实力其实不差，可他对自己却没有清晰的认知。他把陈总的成功归结于运气，却没有看到自己在为人处事方面的弱点。
遇到突发状况，他的第一反应永远是躲避。尽管设计水准没问题，他却总是在效率和细节方面掉链子。
自我认知不足的人，要么盲目自卑，要么过于自信。
因为没有准确的自我定位，总是把未来的走向归结于运气。因为不了解自己，所以很难找到方向和适合自己的环境。
小川明知道公司资源差是自己薪资低的原因之一，可他却不愿意换一个环境。
外部环境对个人成长的影响深不可测，与知识、技能和目标匹配的环境绝对能助你一臂之力。
比如日本便利店界的马云——铃木敏文，他的第一份工作是出版物和读者进行调研。那时，公司聘请了大学教授为员工讲授统计学和心理学课程，而这两门课程对他此后的职业发展产生了长足的效用。
好的环境会为你提供好的资源，好的资源会令你的努力事半功倍。
与陈总一样，铃木敏文的成功也绝不是因为运气好，遇到了好环境，事实上他也曾经跳进过火坑。他跳槽时，伊藤洋华堂承诺要助他出一本杂志，实际上这件事却被无限期搁浅了。
但成功的人一般都有一个共同特点，就是无论发生什么，都会认真对待。
铃木敏文就这样被“坑”进了零售业，而后花费了三十余年，打造了亚洲最大的便利店连锁品牌7-Eleven。
小川一定不了解铃木先生的故事，所以他既不明白环境的重要性，也不清楚人应该拥抱变化。他期待一份稳定的工作，却看不到自己的综合实力正在节节败退。好不容易在朋友的帮助下找到一份兼职，却也学不会像铃木先生一般的认真对待。
通过反复探索来了解自己，尽力找到适合自己进步的环境，在追求目标过程中的做到坚持不懈、拥抱变化。
正是这样的成长模式让陈总越来越强大，帮她顺利赢得了200万融资。
而越混越差的小川一定不明白，他的潜力远不止4000块。
很多时候，我们也像小川一样，明明可以发挥出很大的能量，可却始终蜷缩在成长的死角里，被自己牢牢困住。
真的不是你运气太差，而是你没有找对成长的方法。
别小看自己的实力，月薪4000块的你说不定就是下一个拿到融资200万的人！
END.
2018/11/06
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