罗宾斯和贾奇团队有效性管理模型

斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P. Robbins）是美国著名的管理学教授，组织行为学的权威，罗宾斯博士的《管理学》，《组织行为学》是管理学领域业内的核心教材。

罗宾斯和贾奇的团队有效性模型是基于四个方面来构建团队成功的关键要素：

团队环境：从罗宾斯博士的《组织行为学》中对团队的定义就可以看出，团队的建立和成长需要一个健康的环境，这个环境既是基于整个组织的整体架构，也是基于具体项目的需要，因此必须要从环境上综合去分析团队的发展要素。

团队结构：在团队的成员选择，也就是团队组建的过程中，团队成员的个性和能力与团队整体目标机遇与挑战共存。

工作设计：结合团队成员特点去设计团队的分工与协作。

工作流程：既有共同目标，又有个人目标，既追求整体效能，也关注由目标而导致的冲突的解决。

综合来看，通过团队有效性管理模型，可以识别在团队管理中的问题并及时针对性的开展对策。