这两天培训日,主要学习了解决问题的五大智慧和四大思维。
为了保证其对我工作的有效性,对于有启发的点,我将联系工作予以实践。
1.优先智慧
优先智慧启发一:看清全局
在我排需求优先级时,往往着眼于研发资源,脑子里想的是“怎么样能让研发工作量饱和”,但是忘了“业务方最重要的诉求是什么“。客观原因是业务方诉求经常不明确,或多个业务方没有优先级一说。但千万不要养成,只看研发,不看业务的习惯。一定要把所有利益相关方列出来,需要重要需求。
优先智慧启发二:任何事物都有优先级
2.风险智慧
风险智慧启发一:万事万物都有风险,一定要有风险意识和预防方案。
风险智慧启发二:机会是需要”放大“的,抓住机会一定要充分利用。
3.原因智慧
4.思维智慧
思维智慧启发一:调整焦点,寻找”一揽子“解决方案,不一定非要找到本质原因。
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