管理者应做好本职工作，不要一竿子插到底。
管理者关心关注员工是正确的。但是，遇到问题以后，不应该直接去做，而是逐级找到负责人，不应凡事都做到亲力亲为，这样做，要员工与下属就显得没有意义了，员工也会感觉到自己的无用武之地，久而久之，员工内部将形成依赖，没有制度不再执行规定。
企业的稳定发展离不开广大员工的贡献，管理者只有建立好工作流程与规则制度，做到人尽其能。让员工更好的展示自我，促进自我成长，只有每个员工都具备了工作技术能力，企业发展才会进步。
管理者应做好本职工作，不要一竿子插到底。
管理者关心关注员工是正确的。但是，遇到问题以后，不应该直接去做，而是逐级找到负责人，不应凡事都做到亲力亲为，这样做，要员工与下属就显得没有意义了，员工也会感觉到自己的无用武之地，久而久之，员工内部将形成依赖，没有制度不再执行规定。
企业的稳定发展离不开广大员工的贡献，管理者只有建立好工作流程与规则制度，做到人尽其能。让员工更好的展示自我，促进自我成长，只有每个员工都具备了工作技术能力，企业发展才会进步。
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本文标题：一竿子插到底，好还是不好。
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