刚刚打开简书，看到一个留言，敢问这是哪位老友的马甲，微信私信我呗哈哈（感谢关心）！
今天周六，从上午9点开始，到下午3点继续，连续线上会议，总计超过4小时。
我对于沟通这件事，还是有所保留的。因为“沟通成本”很多朋友都没有算在项目成本里，其实沟通很耗时间和精力，所以我们在一开始选择项目以及合作伙伴的时候，就要把沟通成本算进去，尽可能和三观一致，认知同频的合作伙伴在一起，这样一小时的电话半小时甚至十几分钟就能完全说完，速战速决。
大家知道我开会，还是很讲求效率的。开会之前，会把问题列出来，提前思考，提前有解决方案。开会的时候会安排人来记录，有会议纪要。开会开始的时候，就会告诉所有人，今天这个会主要解决什么问题，大概的时长是多长时间。
当然，我的风格不适合所有人，只是我个人习惯，也只适合我的团队。
我只想强调，沟通成本这件事。对于沟通成本很高的人和事情，我的选择就是：避而远之。真心的，没有那么多时间和精力。闲下来的时间和精力，留给看书和睡觉不好么？
好了，继续看书，马上睡觉。
晚安。
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