无论从事什么岗位，完整书写至少一个项目经历，都会给HR和用人部门留下好印象，为什么这么说呢？
因为能输出一个完整的项目，说明你有解决问题的思维和导向，具有闭环思维。
求职者往往在工作职责和业绩表现里书写很多内容，可它们都是零散的，不是体系化的。如果用点线面体来表示，它们是面，是由一条条工作构建起来的一个模块，能用项目去串联、场景化工作挑战，才能让面试官明白做的事情到底是怎么样的，能力体现在哪里。
把工作立体化和场景化展现，面试官才能更容易做出应聘者是否合适岗位的判断。
通常在面试的1-2个小时，让面试官做出全面客观判断是有难度的。这相当于让他们在玩拼接魔方的游戏，很可能因为求职者不能很好展示某个重要的模块，导致面试官作出不符合岗位要求的评价和判断，而结果通常无法挽回。
很多求职者认为自己有能力，应聘岗位也非常合适，是可以胜任的，是因为面试表现不佳错失机会。我们不能依赖于面试的临场发挥，要提前做好充足的准备，通过一个完整的项目来展现，会给面试官留下整体的印象，避免有重要维度没有沟通到。
如何撰写项目经历呢？通常我们会体现项目时间和项目承担的职务，按照项目背景、项目职责和项目业绩来撰写。
项目背景：主要体现是在什么情况下要做这个项目，当时面临什么现实情况，需要解决什问题，配备的资源人财物是大概什么条件。
Tips: 用简练的语言让面试官明白，项目的背景，解决问题和资源限制情况。
项目职责：主要说明采取了什么计划、行动、方法，遇到困难如何去处理和解决，过程中用了什么样的举措解决了问题，紧急和突发情况时如何处理的，资源的调配与合作问题。
Tips: 要让面试官明白具体采取了哪些举措解决了问题，面对难题时的把控和协调能力。
项目业绩：主要呈现在项目结束时达到了什么样的结果，和项目开始时进行比较，主要的财务指标、考核维度指标、改进方面等需要清晰列出，项目成果在业务、部门、公司层面的影响及是否得到肯定。
Tips: 一定要用数据说话，是最直接的成果展现，从更高维度来看待项目的资源使用效率。
一套项目组合拳下来，求职者的知识技能、专业素养、工作态度、思维方式，应变能力，协作能力、财务意识都可以反映出来，对于公司和部门的价值也可以很好展现.
项目经历是一个很好的微展示，把求职者所有的维度的能力都先搭建起来，面试官可以有整体认知，如果对某个模块非常有兴趣，可以再深入交流和探讨。
这么看下来，千万别以为自己不是做项目类工作的，就留白项目经历，那样就错过了一个展示综合实力的机会。
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