东区管营中心今日上午七时召开辖区行长、副行长调度会，颜总主持会议。
首先辖区十家支行行长进行近期工作汇报，李总结合业务进展情况一一点评，指出存在的差距和问题，提出下一步工作要求。
接着，李总就南区业务整体状况进行了分析，要求支行领导班子从自身做起，高标准严要求，带好团队，无论从业务上还是从管理上都要重树南区形象，积极进取，打一场漂亮的翻身仗；要求班子成员重新学习清收方案和三季度业务工作重点，全面提高工作效率和管理水平。
业务科长就今年三季度的特殊性进行了讲解，要求大家持之以恒地抓好各项指标；综合科长通报了内勤考试成绩，并对行业规范建设年、安全等工作进行了强调，提出了更高的要求。
会议开始前进行了全员测试，并当场公布了考试成绩。
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人多的会议不重要，重要的会议人不多，解决小问题开大会，解决大问题开小会，解决重大问题不开会，开会的人基本不干事，干...
一、人多的会议不重要，重要的会议人不多。 二、解决小问题开大会，解决大问题开小会，解决重大问题不开会。 三、上会的...
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分享目的 教大家学会高效开会（核心），解决日常开会三大问题 教会大家正确使用六顶思考帽和头脑风暴两种开会工具 分享...
要想着解决大问题，用大体系框架解决，
决定解决小问题，决策决定大问题。
快速排序 分而治之思想主要把解决一个大问题分为以下步骤解决 把大问题拆成许多小问题 分别解决小问题 把小问题答案组...
归并排序的核心思想是分治算法，顾名思义就是，将大问题分成小问题，小问题都解决了，大问题也就解决了。解决分治问题最常...
①遇到问题不要企图解决它，允许它存在，它自己就会消失。 企图解决问题就是把小问题变成大问题，把大问题变成不可解决的...
本文标题：开会解决大问题
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