读《卓有成效的管理者》有感

如何管理？怎么有效的管理一直是一个被大家讨论的话题。通过看了德鲁克的书，我比较系统的认识了管理。

读《卓有成效的管理者》有感

其实每个人都是管理者，善于管理自己，管理自己的时间是一门艺术，更是自律的体现。职场中的管理者也一样, 时间是有限的,而事情却是无限的，我们可能被许许多多的琐事所缠住，因此我们要做一个有效的管理者。

读《卓有成效的管理者》有感

那么我们应该要做什么呢？德鲁克先生说了，我们要善于管理好自己的时间，给自己做一个时间表，知道自己的时间花在什么地方，然后不去做那些消耗时间却又毫无意义的事情要事优先，事情有轻重缓急，我们应该先做重要的事情，虽然因选择先做要事而没做其他的事，可能会有一点损失，但是要事却节约了许多的时间，也让我们更有效。而在管理过程中，管理者要懂得利用人的长处，而不是关注于他的短处。

读《卓有成效的管理者》有感

要因事设人而非因人设事，而在我们日常生活与人交往中也是一样的，我们要善于发掘别人的长处与闪光点，而非盯着别人的短处不放。管理者应该要做有效的决策，并配之相应的标准。费尔总裁在对贝尔公司改革提出了有效的决策，并配之新的标准取得了巨大的成功。做一项决策应听取反面的意见，不同的意见会产生激发潜能的作用，当然推出一个新的决策，并不是每个人都会接受的。

所以我们要研究“正确”的决策是什么？而不是研究“能为人接受”的决策是什么。好比我们自己，并不是每个人都会喜欢我们一样，我们只需要活出自己的精彩人生就行，无许太过在意别人对我们的看法。

我们在做一件事时：要重将来而不重过去；重视机会，不能只看到困难；选择自己的方向而不盲从；目标要高要有新意，不能只求安全和方便。

最后最重要的是有效的决策，要贯彻执行，而不能只提出不推行。

看了这本书之后，使我受益匪浅，我也认识到管理是一门艺术。