不知道2017年的你，在回忆2016年的自己，是否会如此感叹：愿望清单年年有，成长计划月月忧，君不见竹篮打水一场空，奔流到海不复回。
年年复年年，我又把今年的愿望清单列做出来了，心想：这回2017年年终回顾不会又和2016年一样吧？遥想2016年，我的愿望清单的十个小目标，只完成了一个。于是，我灵机一动：为何不用项目工作中常用的甘特图，对自己的阅读清单进行拆解，形成一份目标可量化可监控的计划呢？如果不错，还可以复制到其他计划。
发现问题
我回想去年的愿望清单，发现四个问题：
1、缺少动力，没有奖惩；2、目标制定SMART原则的“可达成性”没做好，制定目标偏高；3、一年太长没有可控的节点；4、没有监管人和奖惩机制。
具体到阅读计划，存在以下问题：
1、知识没有萃取和内化：除了最后两个月因为上了禹宸的知识萃取课，萃取和内化效果较好外，前面的都不是特别好；
2、输出的深度，还要深入：虽然去年因为写作，提升了输出能力，但是深度思考还差点；
3、阅读没有系统化，想到哪看到哪：目前在个别领域已经有一定的知识储备，接下来可以进行主题阅读了，把知识点连成线，用输出内容形成面。
明确目的：是否要做计划
首先，我的阅读目标很明确，就是在一年内提升自己深度思考的能力，分别从专业类、营销工作和视野三个角度切入。接着，我思考：为何花4个小时拆解计划，这样做意义和效果如何？这是我拆解计划之前的疑问。第一，这样做是否浪费时间；第二，这样做出的计划，是否有助于执行。
关于第一个问题，我想到一句话——磨刀不误砍材工。虽然我花了4个小时，但是我省下以后找书的时间、而且更有计划进行主题阅读，提升阅读效率，这样反而是节省总时间了。
第二个问题，这份计划应当纳入行动开始截点、监督者和奖惩机制，辅以公开承诺的效力，那这样就可以落地执行，而不是泛泛而谈“我今年要阅读多少本书”。
最后，我需要思考：今年我要做什么，做这些需要提升什么方面的能力，读什么书，哪些书合适。就算不画思维导图，脑子也不能懒成浆糊。
我的年度读书计划
拆解计划：围绕目标分类
在选书之前，我对目标分类，比如我要提升思考能力，我要选择哪些书。我要提升营销方面，我有需要看哪些书。
专业类：思考/成长类、
营销工作：经管营销类、文案/写作类、创业类
视野类：人文/历史类、其他、文学类的小说
休闲类（与目标无关）：文学类的散文，如《我心柔软》。
拆解计划：关于选书
虽然我是用了4个小时完成这份表，但实际上一半的书都被我提前列入书单，当然也有部分是2016年购买但是未阅读的书本。关于选择书本，为了配合我的目标和主题阅读，我选择一些在某领域得到比较多认可的书本。我主要参考亚马逊和豆瓣评分、评论。举个例子，我的大目标是提升自己深度思考能力，在专业书本这个方向，我选择了：《金字塔原理》、《结构思考力》、《零秒思考》、《思考，快与慢》。这些书都是经过严格筛选的，要不就是经典著作比如《金字塔原理》，要不就是综合评价比较好的。
拆解计划：阅读和输出模式
阅读方式有很多，我只是按照阅读速度和思考深浅分为：精读和快速阅读。随着年龄的增长，我愈发感受到经典书本的重要性。很多人喜欢阅读畅销书，而畅销书的知识源头大多出自经典书本，优秀的畅销书作者确实是站在巨人的肩膀上为大家带来新的理念，但有些书东拼西凑，显然不利于思考。这时，我们不如重读经典，回本溯源，回到知识的源头，毕竟“为有源头活水来”。对于经典书本，我会选择精读，对于消遣类或者比较简单的实用书本，我会选择快速阅读。
关于输出模式：每个人都有自己的输出方式，我自己是比较喜欢摘抄、写书评或读后感，还有制作思维导图，今年阅读计划会增加一个读书卡片（内容较多，不作展开），用于阅读经典书中。不同书本，我也会采用不同的输出模式，主要取决于我要“使用知识”，还是“掌握思维方式”。
我的年度读书计划
制定计划：统筹时间
（1）工具：甘特图
项目管理中，每个环节掌控好时间是非常重要的，我把每个书当做一个互不干扰的项目，迁移项目管理常见的“甘特图”，规划全年度用于阅读的时间。
（2）总时长：450~500小时
考虑到上班、社交和私人事情，我认为自己并没有太多时间阅读。我粗略计算：一年365天，假设每天阅读至少1小时，就拥有365小时，每周末都有两天休息（长假和加班不计算在内），那这两天我都可以多阅读1个小时，一年52周，刚好就能多出100小时用于读书。所以全年阅读时长为450~500小时。
（3）阅读速度：20~30页/小时
对于一些书本，比如《黄帝内经》、《营销管理》等烧脑书本，我可能会放慢速度，一小时能读懂10页就不错了，对于快读阅读的书本，一小时甚至可以看超过60页。
（4）时间截点
一项计划，如果不规定最晚开始时间，就有可能永远不会开始。先行动，总比犹豫不决要强，所以我设立了每本书的时间截点。哪怕我想偷懒，也是有限度的，让时间截点像小皮鞭一样，狠狠抽着自己前进。
我的年度读书计划
制定计划：弹性计划
计划，永远赶不上变化。这张表格里的阅读时间和输出时间，对于我来说，起到的是监督作用。未来的日子里，还有很多好书，我特意空出了一些位置，为好奇心埋单。
计划执行：监督人
对于我来说，惰性常常击败行动力，所以我需要有人监督自己。由于计划刚出来，我还没找志同道合的小伙伴呢，这也是这篇文章的目的——寻找监督人。
关于监督人的选择，我认为选择志同道合的人为准，而不是身边较好的朋友，利用“同侪效应”，而且监督人和自己相互监督，提醒，甚至形成一个小规模监督小组，效果更佳。
计划执行：奖惩机制
对于每一项计划，如果动力十足，或许不会半途而废，但我是一个容易半途而废的人，所以也又对应的奖惩制度。
1、公开承诺+监管红包：完成不了直接给监督人发红包。怎么样算完成，除了少部分书外，所有书本对应输出，这是无法作弊的。
2、给自己一个特大奖励。这个奖励可以来点创意玩法：比如要买一台价值5000元的手机，直接寄存给监督人，今年目标完成后由对方帮忙买，如果不完成，对不起，5000大洋要被扣除未完成部分（这方法有点狠）。
知易行难，做到永远比计划难，做好永远比做到难。不管怎样，我拆解自己的年度读书计划，也是希望能做到，而不是为计划而计划。2017年，做最好的自己，做一个深度思考者。
附：我的2017年度书单（持续更新，空余的为弹性计划书本）
一、思考/成长类
1、金字塔原理
2、零秒思考
3、结构思考力
4、思考，快与慢
5、学会提问
6、心智探奇
7、刻意练习
8、精进
9、沟通的艺术
10、追时间的人
11、
二、经管营销类
12、格鲁夫给经理人的第一课
13、市场营销原理（选读）
14、营销管理（重读）
15、稀缺
16、社群营销
17、
18、
19、
三、商业/创业类
20、创业维艰
21、商业画布
22、互联网+农业
23、
24、
四、写作/文案类
25、文案训练手册
26、十堂量子创意课
27、怎样讲好一个故事
28、尖叫感
29、写出我心
五、文学类
30、月亮与六便士
31、槽边往事
32、百年孤独
33、我心柔软
34、二手时间
六、人文/历史类
35、君士坦丁堡的沦落
36、人类简史
37、极简人类史
38、曾国藩3
七、其他
39、黄帝内经（重读）
40、
41、
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