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简年9:开工前一天点开谷歌目标管理法?

简年9:开工前一天点开谷歌目标管理法?

作者: 枫声水汽 | 来源:发表于2017-02-03 17:45 被阅读0次

    自从放假第一天,我也渐渐变得跟广大网民一样,患上了节日综合症,早上懒洋洋的从被窝爬起。

    特别是假期的最后一天,妈提醒我自己煮水饺说完就走了,又是一个人在家爬起来更为困难。伸出右手沿着熟悉的角度摸到一部手机,指纹解锁翻开朋友圈看群里消息,看着看着越来越不想起来。

    哎,前天刚列出一份精进清单,才第三天就无法执行了。参照清单最后一项,时刻记住自己最该做的事情是什么。


    挣扎了老半天,9点我伸了个懒腰穿上毛线迅速离开了温暖的被褥。其实,总得来说,这个假期我渡过的还是挺充实的。

    从休息那天,我就开始筹划怎么运用短暂的假期给自己充电,多学习一些自媒体、互联网营销方面的知识。

    当初设定的目标感觉不算太高,但执行起来难免被现实生活中不可避免地干扰打断,使得我不得不停下来优先做其他的事情。

    未完成也有自己的因素,我给自己的完成度评分是0.65,感觉有点像谷歌的目标管理法。


    谷歌的每个员工,每个季度都会给自己定一个或几个目标Objectives,并且衡量目标是不是能达成关键结果Key Resluts,这几个词的首字母合在一起被称为OKR。

    每个人的OKR都会放到自己的社交网页上,大约半页纸长,如果谁没有制定OKR一目了然。即使没人催你,大家看到你的网页上一片空白,你自己都不好意思。

    到了季度结束,每个人都要给自己打分,完成1未完成是0,部分完成是0-1之间的数字。Google强调设定的目标要有野心,有挑战性,一定程度上让你感到不安。所以呢,完成的结果总是1说明目标定得太低,缺乏挑战性。

    OKR的最佳位置在0.60.7,大部分情况下完成的目标在0.70.8。咋一看之下,我的想法与谷歌的管理法相比简直弱爆了。要完成一个季度目标,至少得设定3个关键节点,目标对应的关键结果都必须是可量化的,进一步使得目标Objective实现。

    今天是立春,一年之计在于春,一日之计在于晨。同样今天也是简书“万人过鸡年”活动最后一天,其中不乏有几天我偷懒的日子,也许是江郎才尽输入太少,也许是被朋友拉去玩了一个下午晚上还得学习其他知识。预祝你们新的一年可以对自己更狠,戒掉拖延等不好的习惯,实现自己的短期目标。

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