今年年初，“末位淘汰”这个制度又被京东重新拾起来执行了，如刘强东所说，京东因为4-5年的时间都没有实行淘汰制，导致高层人员急剧膨胀，真正干活的没几个，全是发号施令的。如果按照这种情景发展下去，公司早晚会被淘汰下去。
我个人认为，实行这个制度，是因为当时京东内忧外患。一方面刘强东个人形象出现问题，又被拼多多追赶，京东的业务越来越难实施，所以才会被实行。
“末位淘汰”制有何利弊？
最大的优势就是“优胜劣汰”能够把真正有能力的人留下来，产生新的上位者。
劣势就是，任何东西都是有两面性的，既然有利肯定也会有弊。这个模式也是导致团队恶性竞争发生内乱的直接因素，当然公司的大哥是比较喜欢的。
目前京东也逐渐从闭门造车走向开放，因为知道封闭只会让自己变得更加退后。京东字啊17年之前，平台不允许个体户入驻，只做自营店，品牌。在电商圈站稳脚口碑打响后，在17年下半年开放了个人商户入驻来丰富平台内产品的种类，对消费者来说，也有了更多的选择。
京东店群模式能否顺势而上？
无货源店群模式就不细说了，之前有过详细的介绍。因为平台个人入驻模式开放的晚，所以还是红利前期，市场还是空白阶段，适合长期发展。
京东平台物流快、服务好、产品质量已经深入人心。也已经在这个基础上奠定了高客单价以及高利润，京东平台整体的销售额在这两年有上涨的趋势，其中有一部分原因是京东无货源的开放。
像目前一件商品的利润子啊50%左右，当然商品的利润是根据店铺所营类目决定的。
就我们目前经营的店铺数据，单店月利润在2W-5W左右，收益还是挺不错的，目前有个新店铺在昨天一天的销售额破万，主要是运用了新玩法。
笔者：RL1895
那么为何会有这么高的销售额？主要来源肯定还是流量，那么我们应该如何获取更多的流量呢？
流量对店铺的重要性，玩家都心知肚明，对于店群玩家来说，流量更是生存的根本。店铺前期的流量来源靠平台扶持，本身的黏度不高，所以就需要活动来拉新，圈一波顾客成为闭环。
平台流量主要有两种来源，付费和免费。
今天就主要给大家说下免费流量怎么获取，免费流量主要包括站内和站外两种来源。
站内流量：京东首页、用户自然搜索、其他
站外流量：通过社交工具，自媒体平台，短视频等这些流量向电商平台赋能，最终实现流量变现。
免费流量获取来源
1.商家可以设置店铺活动，新用户签到关注店铺有礼等
2.积极参加大促销商品打标活动，有效的提高店铺商品的曝光量
3.引导用户下单，使用满减满赠等优惠促销活动进行关联销售，提高转化率
4.比较有实力的商家可以根据不同用户设置的不同优惠机制
5.有奖评价，提高好评度从而提高风向标
等等......提升流量的方法肯定有很多，这些也只是以后一少部分，当然我也只是班门弄斧，读者肯定有很多大神，希望各位商家不要出现末位淘汰这种情况哦。
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