别假装思考人生-2-Goodbye 魅族

作者: KangKai被占用 | 来源:发表于2017-03-19 09:10 被阅读0次

    上一篇「别假装思考人生-1-Hello 魅族」讲到我离开了 FlymeTV 项目组,来到「深圳魅族分公司」。

    为什么我要去深圳魅族分公司?

    2017年1月 - 年终风波

    年尾,正是谈年终奖的时候,的确是很少,其实年终钱的多少我并不是非常在乎,毕竟部门业绩不佳,魅族盒子销量不好,我想的是来年继续加油做产品,大家好好努力。

    记得「Silicon Valley」里有句话说得好:投资人投资的不是你的产品,投资的是你这个人。

    在我这里也是一样的,尽管 TV 项目组的产品销量不佳,可是我在乎的是人,这个项目组融洽高效规范,这个产品尽管销量不佳,但是我们这一群人可以做下一款牛逼的产品。

    没想到,项目组解体的剧情开始上演。

    其实也没办法,毕竟要把公司利益摆在前面,项目组做不出业绩,你怎么吹,都是徒劳。

    该裁员还是要裁员,该调组还是要调组。

    2017年2月上旬 - 再见珠海

    也就是过年放假回到公司,部门老大给了我两个选择

    • 部门老大会在珠海总部找其他项目组让我加入
    • 和拒海哥一起去深圳分公司海外业务部

    还有一个隐藏选择,自己找不到组又不去深圳的话,只能被「优化」了

    大概过了有一个星期,部门老大那边一点消息都没有,大概是默认这个小伙子只能去深圳了吧。

    由于很多原因,其实我是不想离开珠海的,但是部门老大也找不到组让我进去啊,这样拖着也不是办法。
    那么就去深圳吧,很多人都告诉我深圳机会很多,年轻人的城市,闯一下吧。

    然后 HR 和我介绍了去深圳的各种补贴福利,还是挺吸引的嘛,去就去。

    结果办了各种手续第二天 HR 说公司政策改变,那种福利没有了,换成另外一种。

    「我当时只能保持微笑。」

    我这暴脾气,肯定要去争取啊,凭什么前面去的都有,这明显不公平啊?

    你一个「应届生」,不要太在乎钱,学东西才是重要的,该有的都会有。

    眼光放远一点,「应届生」多学习,你如果做出成绩别人也看得到,不要被眼前的利益蒙蔽了自己。

    「...」

    「应届生,应届生,应届生」

    说真的,拿别的来说事儿我不会那么反感。

    • 应届生怎么了,校招回来的应届生5个能有一个成长起来,对于一家公司来说就是赚到了。
    • 任何一家大公司都会注重对应届生的培养,而不是给应届生打上标签,去打压他们。
    • 应届生不是任人摆布的木偶,应届生的学习能力和可塑性绝对比工作几年的强。
    • 应届生没有经历过很多社会的或者条条框框的洗礼,他们有自己的批判能力,有自己的创新能力。
    • 正确的思路是要让应届生忘掉自己是应届生的标签,给他们自信,而不是强调他们是应届生。

    我也没得选择,只能上拉钩更新简历,去了深圳再说。

    2017年2月中旬 - Welcome to 深圳

    和大部分到一个新城市的人一样,坐车,找房子,签合同,收拾,搬家。

    就在某次去深圳的班车上,某家创业公司打电话来电话面试,接着是现场面试。

    在面试中我感受到他们对人才的在乎,在乎我的能力,并没有关注我是一个16年毕业的应届生。

    感谢他们没有在我开出高得离谱的期望薪资时直接叫我走人,不过应该他们心里想「 这小伙子有病吧,开这么高」。

    公司环境挺好,福利不错,面试官很 nice。

    挺看好他们的业务,也是自己感兴趣的方向。

    经过4轮面试,我拿到了 offer 。

    为什么我要离开魅族?

    没错,我要离开魅族的想法从把我从珠海调到深圳开始萌发。
    从我拿到 offer 开始更坚定了一点。
    可是在接下来将近一个月,我几乎打消了这个念头,甚至把 offer 拒了,准备好好在魅族修炼。

    2017年2月 - 海外业务部

    刚到海外业务部,大家一起吃了个饭,聊聊天,大家都很 nice。

    接下来就是了解业务,业务刚起步,而且海外手机市场空缺,的确是有前景的业务。

    拒海哥在新的业务组还是我的组长,还可以带着我继续学习,这很好。

    「 跟着拒海哥的成长,只有跟过他的人才知道,这里无限感谢他。」

    当时业务组有3个业务需要做,有一个全新项目,需要从头搞起,正好我可以巩固知识,就把这个项目接下来了。

    就这样过了差不多一个月,新项目慢慢有了起色,我也逐渐进入状态。

    2017年3月 - HR的一通电话

    在晚上8点半左右,HR 突然打电话给我,意思是我帮你联系了业务组A和业务组B的老大,让他们面试你一下,聊聊,去他们组也是很不错的,前景好!

    「我如果两个都不去会怎么样,我现在的组挺好的呀?」

    「 你很喜欢你现在的业务C 吗?去他们组试试也不错啊,他们组缺人」

    「我当时只能保持微笑。」

    我还是去内部面试了,只有业务组A 的老大面试了我,据说反馈还不错,觉得我可以,那个老大我也知道,是个技术很强,很 nice 的人。
    但是明显感觉到他也是一脸懵逼,为啥 HR 突然叫我面试你?

    2017年3月中旬 - 决定离职

    内部面试完后,我的情绪开始爆发,当然只是在我的脑子里爆发,我没有砸显示器,拆主机,撬键帽。

    「我从珠海调过来一个月刚把一个项目作出一点起色,就想把我调去缺人的组?这边的业务不要了?」

    「进程之间切换需要切换上下文的知道不,这个过程很心累的知道吗?」

    「我已经切换了很多次上下文了,硬件都有点损耗了知道不?(cpu切换多次上下文,硬件的真实损耗微乎其微,可以忽略)」

    「你要调度你早点啊,时间片轮转这么慢呢,都快一个月了 CPU 才临幸到我呢?」

    这其实就是被打上应届生标签的悲哀。
    HR 才不 care 你的想法,不清楚你的能力,你不过是个应届生。
    读书郎点读机,哪里不会点哪里。

    「我只想好好写代码。」

    于是,我提出了离职。

    因为在这样不愉快和不安定的环境下,我没办法专注于我的工作,强行干下去,这是对自己和公司不负责。

    2017年3月 - 离职

    离职前几天,做工作交接,我负责的新项目服务端需要和客户端约定一个「私钥」,加上签名校验,增强请求安全性,这个工作还没做,有始有终,我把它做了。

    我打开 密钥生成网站(也是个很大的彩虹表数据库)

    在 Pass 那一栏,填上「 Hello,Meizu.」
    在 Salt 那一栏,填上「 Goodbye,Meizu.」
    生成了一个私钥。

    「加上签名校验,打包,发布到开发环境,和客户端联调通过。」

    「然后我办完离职手续,离职。」

    这大概是最伤感的程序员离职段子了?

    写在本篇最后

    也许你们看完有这样的疑惑

    • 这什么鬼,抗压能力也太差了吧,不就是调动一下吗,至于吗?
    • 本来就是应届生,有什么好矫情的?
    • 不过是菜鸡离职,还装出一副大神的样子。

    「的确这不是对我离职经历的完整表述,里面和公司有关的信息和情节都去掉了,只有少数人知道详情。」

    「出来混,还是要有职业道德,毕竟是培养我这么久的公司,做人要有原则。」

    「应届生不是矫情的理由,能力才是。」

    「我不是大神,也不算菜鸡,我是一个键盘侠。」

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