前些天听得到音频，逻辑思维创始人罗振宇提出一个很有意思的观点。
他认为这个世界就两种人：第一种人，他的世界里是三个词，叫立场、感受和意见。第二种人，他的世界里也是三个词，叫目标、方法和行动。他创业的根本原因，就是要让自己从第一种人生切换到第二种人生。
想必，他对第一种人生模式体会颇深，才能在第二种人生模式中游刃有余。暗自庆幸，6年职场生涯让我能够理解，并有机会渐渐走向第二种人生模式。
二十多年第一种人生模式的经历，让我深切理解：他们固执地拥有并捍卫自己的立场，强烈地表达感受，意见十分尖锐。这些表现，基本上出自家庭影响、浅薄人生经历以及未被自己验证过的书本知识。
随着获得知识越来越多，社会接触面越来越广，人生经历越来越丰富，原本捍卫的那一套人生活法，不断受到现实冲击。你变开始自我怀疑、无奈、愤怒。因为缺少完整的体系和力量支撑，没有能力去构建更强大的立场，你开始变得没有自信，却又不得不靠固执去维护可怜的尊严。
这样的人生，时刻经受内外考验，像风雨飘摇中颤抖的幼苗，随时可能倒下。
幸运的人，能够找到切换第二种人生的入口。
改变他们的，往往不是一个明确的目标，这对于一个从来没有目标的人而言太过不现实。也许是一个重大意外，或者是一次沉重打击，让他们真正从行动上开始改变自己。
当尝到改变带来的甜头，他们便更积极开展更多的行动，从失败和反思中寻找更好的行动方法，享受更多成功体验。在渐渐变厚的人生经历中，他们找到人生目标，开启“目标—方法—行动”的人生模式。
职场是怎么让我认识这两种人生模式的呢？
进入企业之前，我只是一个会写新闻稿的大学毕业生，完全没有商业概念。当我从一名文案策划变成老总助理，再变成一名企业管理者，大脑思维发生了360度大反转。每一次身份转变，让我更靠近第二种人生模式的思维。
企业是一个功利性的组织，目标就是为了盈利。我的老板曾说过一句大白话，不以盈利为目的的企业就是在犯罪。你想啊，一个企业，少则几个多则几万员工，他们都靠公司盈利才拿到薪水养家糊口，光凭这一点，就不难理解为什么赚钱对企业而言是那么重要。
企业是一个天然自带强烈目标的主体，如果把它看作生命，就是拥有第二种人生模式的人。
企业家是第二种人生活法的典型代表，为了一个明确的目标，用尽各种战略和方法去指导员工行动，创造商业价值。这种人生模式和企业生存基本方式，变成了我基本的工作思维。从前那个只会在课堂上高谈阔论的小愤青，变成一个有目标感的人。
只有企业家才拥有第二种人生模式吗？当然不是。
人生模式没有职业、行业、身份之分。当你不再夸夸其谈，不再做“思想上的巨人，行动上侏儒”，开始学会为兴趣坚持磨炼，为一个目标开始奋斗，也许第二种人生模式已经悄然打开。
那个人，也许是建筑工地上心怀美好生活愿望的普通工人，也许是此刻坐在电脑前、立志让人们实现更好连接的程序员，也许是满怀创业梦的街边“走鬼”……
从第一种模式进入第二种模式的人是幸运的，这是一个不可逆的过程，是人走向自我实现的轨迹。只有拥有目标，并不断通过各种方法采取实际行动的人，才能真正活出自我，实现人生价值。
在这条路上，我还在继续修炼。你呢？
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