0、引言
之前在俱乐部里，马琦博士连续分享复盘的知识和运用，但那时候自己手边事比较多，也就随便看了一下。后来发现就是因为少了复盘的环节，导致自己积累的速度太慢，于是乎正式开始学习并应用复盘。
1、复盘简介
复盘也称复局，最先出自围棋，表面上看是在对弈结束之后，对整盘棋双方的对垒过程重新推演一遍；实际上来说，要把双方的心理活动比较全面客观地再现出来，包括当时是如何想的、为什么这样布局、是如何设计的、预想接下来的棋局如何应对。
复盘的意义在于，它可以重现过去，甚至模拟多种场景、实践多种方案，关键是可以不用承受现场的压力。可以联想到多种应对方法，或是可以敏锐的感觉到当前所处的状态，选择合适的应对策略，从而对下一步的走向做出判断。通过复盘，可以达到总结规律、固化流程，传承经验、提升能力，强化优势、避免失误的目的。
复盘的基本流程是：回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律
以上内容引自马琦博士的博客，地址： http://maqi.link/151013/
2、复盘应用
看完马博士的博客，虽然有了一点思路，但还是不会具体操作，正巧听了勇哥的分享，并且得到了复盘的脑图模板，如获至宝。当时正好做完在周日读书沙龙的分享，需要萃取经验包，以完成今年分享5次的年目标，于是就有了以下这张导图。
做完复盘脑图后，发现复盘真心了不起，可以把做过的每个项目都能够变成一个经验包，以后类似的项目可以直接套用再改进。
当然，第一次运用复盘，也出现了不少问题，如结构化怎么分解，还有就是行动说明不知道怎样去填。
带着疑问，与导图的制作者志勇哥进行了深入交流，解开我自己提出的困惑，以及我发现不了但志勇哥找出来的问题：
1、结构化含义：对于大的项目需要结构化来组织思路，如向组织揩油活动的复盘，会分成活动策划、活动组织、活动开展、活动总结阶段来进行呈现。
2、关于行动说明：开始做是指现在还没做，马上要开始做的。继续做就是这次的亮点，做的比较好的地方，要继续做。未来做，是针对自己的经验和萃取的资源包，下次做同类项目的时候 可以用上的。停止做就是这次不足的方面，这样的行动需要停止。
3、关于项目名称：建议前面加上启动时间，方便以后整理；最好用核心关键词作为项目名称。
4、关于目的和目标：如果做了立项，可以直接复制。
5、关于原因分析：亮点和原因是一一对应的，也可以是一对多的（必有原因）。
经过讨论和思考，修改导图如下：
有了第一次的复盘经验，第二次的复盘过程轻松很多，用时不到半小时，萃取了大量经验，尤其是积极参与课程的方法打包成了资源包，对于经常参加课程的我来说，这个资源包使用率会很高的。
3.总结回顾
通过复盘，可以达到总结规律、固化流程，传承经验、提升能力，强化优势、避免失误的目的。以前做完一个项目或活动，过段时间就会忘记，或者只是留下一点点印象，第二次做又要重新开始，而复盘简直是快速积累和提升的神器，有了复盘，妈妈再也不用担心我的积累问题了～
希望继续和大家一起，快速且持续的成长下去。
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